Economia e management

Un secolo fa era un dato di fatto che una donna laureata fosse costretta a scegliere tra una carriera appagante e la possibilità di costruirsi una famiglia. Oggi ci sono più donne laureate che mai e in numero sempre maggiore desiderano realizzarsi nella vita professionale senza rinunciare a quella privata e ad avere dei figli, ma le sfide persistono nell'ambito lavorativo e a casa. Come mai sembra che in cent'anni poco o nulla sia cambiato? Claudia Goldin, docente all'università di Harvard e premio Nobel per l'Economia, ripercorre le strategie adottate da generazioni di donne per affrontare e risolvere il problema di conciliare carriera e famiglia, rivelando perché la vera equità per le coppie che lavorano rimanga un'aspirazione costantemente frustrata. Basandosi su decenni di ricerca, Goldin fornisce uno sguardo nuovo e approfondito sulle diverse esperienze delle donne dal 1900 a oggi, esamina le ambizioni che le hanno animate e gli ostacoli che hanno dovuto superare in termini di carriera, lavoro, matrimonio e figli. E mostra come il vero vulnus siano le professioni «avide», ossia quelle che, compensando in modo sproporzionatamente maggiore la disponibilità a lavorare più ore e perfino nel fine settimana, tendono a perpetuare le disparità tra donne e uomini. Promulgare leggi antidiscriminatorie e fare il possibile per eliminare gli stereotipi di genere sono passi importanti, ma non sufficienti. Se vogliamo raggiungere l'uguaglianza tra i sessi e l'equità tra i partner, occorre innanzitutto apportare cambiamenti sostanziali al modo di concepire il lavoro. Unendo prospettiva storica e attualità, il libro di Claudia Goldin permette di comprendere meglio le differenze di genere nel mercato del lavoro di ieri e di oggi, suggerisce soluzioni affinché questo sia più equo per le lavoratrici di domani e getta nuova luce sulla continua lotta per un'equa distribuzione dei compiti all'interno delle coppie. Un'opera fondamentale nel lungo cammino verso la parità.

Le persone trovano spesso difficile esprimere le proprie idee e risolvere i problemi con le sole parole. I diagrammi sono un modo molto più semplice per chiarire i pensieri e comunicare. Questo agile libro raccoglie i 100 diagrammi più efficaci utilizzati da consulenti, accademici, studenti di MBA e brillanti leader di tutto il mondo per facilitare la risoluzione dei problemi e il pensiero. Giunto al suo decimo anniversario, questa edizione speciale include 40 nuovi diagrammi. Triangoli e piramidi, griglie e assi, linee per sequenze temporali, cerchi, flussi e blocchi: i 100 diagrammi sono presentati visivamente e spiegati in modo facile, con suggerimenti e consigli per applicarli a situazioni complesse nel lavoro e nella vita di tutti i giorni.

Le idee sono il carburante del business: ne basta una buona per fare la differenza. Questo agile volume raccoglie 60 diagrammi e tecniche visuali tra le più utili e utilizzate da consulenti, executive, studenti MBA e brillanti leader di tutto il mondo per mettere a fuoco e dare forma a grandi idee. Strutturati in cinque parti - prepararsi a creare idee, generarle da zero o a partire da altre idee, valutarle e metterle in pratica - i 60 diagrammi sono presentati e spiegati in modo chiaro e accessibile, con suggerimenti e consigli su come applicarli alle situazioni e sfide del lavoro e della vita di tutti i giorni.

Questo libro si apre con un’immagine: moltissimi maschi, tutti in piedi nei loro completi grigi ed eleganti. Perché da sempre a decidere e detenere il potere sono loro: uomini soli al comando, competenti ed efficienti, forti, quasi granitici, infallibili agli occhi dei più, spesso restii a pianificare la loro successione e riconoscere quando è arrivato il momento di cedere il timone. Sono gli uomini che per molti anni ha osservato Claudia Parzani, presidente di Borsa Italiana, prima giovanissima, per capire a chi avrebbe voluto assomigliare un giorno, e poi quando si è seduta con loro nelle stanze dei bottoni. Oggi, però, questa immagine statuaria del leader inizia a sgretolarsi. Forse anche perché il mondo sta cambiando sempre più velocemente, le sfide che ci aspettano sono molte e complesse e i leader che continuano a seguire un modello sempre uguale a se stesso possono essere via via meno efficaci. Claudia Parzani parte da qui per accompagnarci in una profonda riflessione sulla leadership e il mondo in cui viviamo, ricca di aneddoti personali e storie di personaggi e casi più e meno noti, sfogliando un immaginario album di ricordi e pensieri che rendono la lettura appassionante. Per poi porsi la domanda più importante: chi oggi ha le capacità per traghettarci verso il futuro? La risposta risiede negli outsider per eccellenza, donne e giovani: coloro che, non conoscendo le regole, non appartenendo a nessun gruppo di potere precostituito, non avendo nulla da perdere perché pochi si aspettano qualcosa da loro, meglio di tutti possono infrangere le regole del passato e smantellare l’immagine monolitica del leader a cui siamo sempre stati abituati. E che, con il loro esempio, potranno ispirare altri outsider a cercare un proprio spazio nel mondo, a perseguire una carriera, innescando un circolo virtuoso che conduce a «un’azienda e una società in cui non si annotano più le differenze contandole come se fossero un meno, ma come un valore con il segno più davanti, a rappresentare una conquista, l’ottenimento di un elemento mancante, l’aggiunta di una caratteristica nuova che arricchisce, fortifica, solidifica». In un percorso che alla fine riconoscerà il talento e porterà a emergere l’unico protagonista di cui abbiamo bisogno: il merito.

Il concetto di “distruzione creatrice” – coniato da Joseph Schumpeter per indicare quel “processo di mutazione industriale che rivoluziona incessantemente dall’interno la struttura economica, distruggendo incessantemente quella vecchia, creandone incessantemente una nuova” – domina da decenni la teoria e la pratica dell’innovazione, al punto da essere spesso considerato l’unico tipo di progresso possibile per un’impresa. Tuttavia, quest’approccio impone un costo pesante: alle aziende che ne restano escluse, ma anche alla società in termini di posti di lavoro persi e del conseguente disagio sociale. Esiste quindi un approccio alternativo all’innovazione e alla crescita? Forti di una ricerca trentennale, W. Chan Kim e Renée Mauborgne – autori di "Strategia Oceano blu" – rivelano una nuova strada per crescere e innovare: proprio come il loro primo volume ridefiniva l’essenza della strategia nella creazione senza competizione, "Creatività Oceano blu" espande il concetto di innovazione introducendo un nuovo approccio, la “creazione non dirompente”, libera dagli effetti collaterali negativi tipici della distruzione creatrice. Ricco di esempi tratti dal mondo reale delle imprese, questo libro si propone come il nuovo punto di riferimento pratico per guidare gli sforzi di innovazione verso il miglioramento delle imprese e della società nel suo complesso.

Nel 2005, W. Chan Kim e Renée Mauborgne hanno cambiato per sempre il panorama internazionale del business con il bestseller "Strategia oceano blu" e il suo nuovo modello per scoprire mercati incontestati per la crescita e battere la concorrenza. Quando hanno adottato la loro teoria e hanno cominciato a ripensare radicalmente le proprie strategie, molti leader e manager, però, non sapevano come iniziare e, soprattutto, come convincere i membri del proprio team a sposare un concetto direttamente in contrasto con le regole tradizionali del loro settore. Cercavano passi concreti e un processo sistematico da seguire per creare e catturare oceani blu minimizzando i rischi. Oggi, dopo aver venduto più di 3,6 milioni di copie del libro, tradotto in 44 lingue e commentato in migliaia di articoli, W. Chan Kim e Renée Mauborgne affrontano questa nuova sfida con un decennio di nuove ricerche ed esempi di come leader in diversi settori e organizzazioni hanno operato il cambiamento applicando il processo e gli strumenti descritti qui. "Oceano blu: cambiare" è la guida definitiva per portare voi, il vostro team e la vostra organizzazione a nuovi livelli di fiducia, creazione di mercato e crescita. Con un approccio sistematico in cinque passi, che comprende l'osservazione della psicologia umana per costruire la fiducia delle persone, "Oceano blu: cambiare" mostra come: trovare il punto di partenza e costruire il migliore team possibile; usare gli strumenti giusti per capire dove ci si trova e dove ci si può avventurare per creare nuova crescita; re-immaginare i confini del proprio mercato; scegliere e sviluppare la "mossa oceano blu" migliore; testare e perseguire il cambiamento oceano blu più promettente. Pieno di lezioni apprese sul campo, di imprese riuscite ma anche di fallimenti, "Oceano blu: cambiare" è una lettura indispensabile per leader, manager, imprenditori e chiunque sia impegnato a costruire un futuro irresistibile.

Il manuale Concorso 41 Posti Segretariato Generale - Giustizia amministrativa è diretto alla preparazione della prova scritta della procedura concorsuale. I posti messi a concorso sono ripartiti nei seguenti profili: 24 Funzionari amministrativi, giuridici ed economici; 17 Assistenti informatici. La prova scritta per entrambi i profili consiste in un elaborato con due risposte sulle seguenti materie: diritto amministrativo sostanziale e processuale, per i funzionari; elementi normativi sull’informatica nella P.A., tecniche e metodi di dematerializzazione e digitalizzazione dei processi ed elementi di diritto amministrativo processuale, per gli assistenti informatici. L'elaborato. da svolgersi in tre ore, non può essere più lungo di due facciate per ogni quesito. Il libro per venire incontro alle esigenze dei concorsisti, propone 120 elaborati sulle materie oggetto del concorso. L’elaborato, da svolgersi in tre ore, non può essere più lungo di due facciate per ogni quesito. Pertanto, il libro propone 120 elaborati sulle materie oggetto del concorso, redatti tenuto conto del tempo che i candidati avranno a disposizione.

Il Manuale Dirigente Amministrativo nelle Regioni e negli Enti locali, con Domande a risposta aperta e Temi svolti, è pensato per assicurare, per ciascuna delle materie normalmente assegnate nei concorsi banditi dalle Regioni e dagli Enti locali per il ruolo di Dirigente amministrativo, una trattazione completa, aggiornata e, al contempo, schematica e fluida. Nella redazione del Manuale, si è tenuto in particolar conto delle questioni più frequentemente assegnate nelle prove concorsuali degli ultimi anni. Sono esaminate, in modo approfondito, le seguenti materie: Diritto costituzionale; Diritto amministrativo; Diritto regionale; Ordinamento degli enti locali, Pubblico impiego, con particolare riferimento a responsabilità, doveri, diritti, codice di comportamento e sanzioni disciplinari, anche negli Enti Locali; Servizi comunali di interesse statale; Settori organici di intervento locale; Ordinamento finanziario e contabile degli enti locali; Contratti pubblici; Elementi di Diritto Civile; Diritto penale, parte generale; Reati contro la P.A. e contravvenzioni; Management pubblico e innovazione digitale; Atti degli Enti locali; Diritto dell'Unione Europea; Salute e sicurezza nei luoghi di lavoro (online). In modo del tutto innovativo, il Manuale segnala, inoltre, paragrafo per paragrafo, gli argomenti già oggetto di prove assegnate nei precedenti concorsi ed esami, in tal modo richiamando l'attenzione sugli aspetti del Programma in nessun modo trascurabili. All'illustrazione della disciplina segue una parte in cui sono previste batterie di quesiti a risposta aperta e temi svolti che conserrano una rilevante attualità e probabilità concorsuale, utilissime per saggiare la preparazione e simulare la prova d'esame.

Il libro Concorso 470 posti Agenzia delle Entrate - riscossione 2024 è un testo completo indirizzato a chi deve preparare la prova logico-attitudinale del concorso. Il manuale contiene migliaia di quiz a risposta multipla commentati che trattano tutte le materie più ricorrenti, utili per valutare sia il proprio bagaglio di conoscenze, sia le capacità di ragionamento logico e di attitudine al problem solving. I quiz per esercitarsi in vista della prova attitudinale all’agenzia delle entrate presentati in questo libro sono tutti corredati di soluzioni commentate per una più approfondita e attendibile verifica delle competenze acquisite, e vengono suddivisi in: per la parte di Cultura generale: Lingua italiana. Letteratura italiana. Storia (antica, medievale, moderna, contemporanea). Educazione civica. Geografia (d’Italia, d’Europa, dei continenti extraeuropei). Storia dell’arte. Scienze sociali (Antropologia, Pedagogia, Psicologia, Sociologia). Matematica (Aritmetica, Algebra, Geometria). Scienze naturali (Biologia, Scienze della Terra, Chimica, Fisica). Informatica e Internet. Lingua inglese; per la parte di Logica: Comprensione di brani. Sinonimi e contrari. Termini e frasi da completare. Coppie di parole. Analogie concettuali. Deduzioni logiche. Sillogismi. Relazioni di ordine e grandezza. Insiemi. Serie numeriche e alfanumeriche. Numeri e lettere mancanti. Ragionamento matematico e problem solving. Equazioni simboliche. Grafici e tabelle. Capacita di attenzione e precisione. Quiz figurali; i test situazionali, riportati in Espansione, presentano casi di simulazioni di situazioni di lavoro che richiedono diverse competenze trasversali in un contesto lavorativo e organizzativo accompagnati dalla spiegazione su come affrontare tale tipologia di quesiti in sede d’esame. A completamento dell’opera, videolezioni di Logica e un praticissimo software con oltre 15.000 quiz di Cultura generale, Logica e Situazionali per rendere lo studio più piacevole e dinamico mediante infinite esercitazioni e simulazioni personalizzate delle prove d’esame a test. Per la migliore preparazione ai concorsi all’Agenzia delle Entrate previsti nel corso del 2024, puoi visitare la pagina dedicata con tutti i testi dedicati. Per tutte le ultime notizie e per scaricare i bandi ufficiali dei concorsi all’AdE, puoi visitare il nostro blog Simone Concorsi.

Will Guidara aveva ventisei anni quando ha preso il timone dell’Eleven Madison Park, una brasserie a due stelle che aveva difficoltà a crescere. Undici anni dopo, l’EMP è stato nominato miglior ristorante del mondo. La sua ricetta per il successo è stata incoraggiare una vera collaborazione paritaria tra cucina e sala e mettere al centro di tutto un servizio memorabile, sorprendente e personalizzato (ad esempio, ha riempito di sabbia una sala da pranzo privata, con tanto di daiquiri e sdraio, per consolare una coppia che aveva dovuto annullare un viaggio). Il concetto di servizio pazzesco, però, va oltre ciò che si offre ai clienti, diventando un modo di essere e di intendere la propria attività, che tocca ogni aspetto, dalla gestione delle finanze al modo di relazionarsi al proprio team. Ripercorrendo i passi della propria carriera, costellati di trovate sorprendenti e spassosi aneddoti con protagonisti alcuni dei nomi più noti dell’alta cucina, Guidara ci fa comprendere come oggi ogni azienda può scegliere di essere un’attività di hospitality e tutti noi possiamo trasformare transazioni ordinarie in esperienze straordinarie. Prefazione di Simon Sinek.

"La cosa bella della moda è che attira persone. È un posto libero e creativo." (Miuccia Prada)

"Papà, fin da quando eravamo piccoli, ci ha parlato della forza di stare insieme; è stato proprio come diceva lui, perché è l'interazione fra le nostre tre personalità che ci dà forza. Non saremmo gli stessi senza gli altri due." (Guido, Luca e Paolo Barilla)