Affari e gestione (management)

Il volume si rivolge principalmente a studenti universitari, professionisti e docenti interessati ai temi della digitalizzazione e dell'innovazione organizzativa. Si configura come una monografia scientifica, con taglio teorico-applicativo, che esplora l'impatto dei big data sui modelli di business e sulle pratiche organizzative. La materia di riferimento è l'Organizzazione aziendale, affrontata con un approccio orientato ai dati e sostenuto da evidenze empiriche. Tra i punti di forza l'analisi dei driver abilitanti l'adozione dei big data, la proposta di un modello concettuale originale, l'approfondimento delle trasformazioni nei processi di governance, apprendimento e capability building. L'interesse maggiore risiede nella capacità di coniugare rigore scientifico e applicazioni manageriali, offrendo strumenti utili a interpretare e guidare la trasformazione digitale. Prefazione di Paola Adinolfi.

Dal punto di vista economico-aziendale, affinché le imprese possano adottare una condotta sostenibile, è necessario riflettere sui i processi strategici e gestionali più idonei da seguire. L'integrazione degli aspetti economico-finanziari, ambientali e sociali rappresenta la criticità maggiore in tutto questo processo che parte dalla formulazione strategica, dalla definizione del modello di business e giunge alla misurazione della sostenibilità. La presente monografia scientifica delinea come l'evoluzione del concetto di responsabilità sociale e finalismo aziendale, il nuovo paradigma dello stakeholder capitalism e del valore condiviso, influiscano a livello strategico e gestionale, rendendo necessaria l'integrazione della sostenibilità nell'intero Management System, fin dalla formulazione strategica per arrivare alla misurazione delle performance aziendale. Il volume ha come destinatari le aziende, consulenti, professionisti e il mondo accademico, includendo sia docenti che studenti.

In un contesto in cui le regole del commercio online vengono quotidianamente riscritte ha ancora senso scrivere di e-commerce? Secondo noi sì. E per tre ragioni. La prima è il ritorno dei contenuti lenti, riflessivi, long-form. Laddove la frenesia da ultimissima news logora il sedimentare delle competenze e la visione strategica, è necessario fermarsi a riflettere per conoscere i processi, sapere come metterli al servizio dei propri obiettivi e amplificare il potenziale degli strumenti che sono a disposizione. La seconda ragione è che occorre ricalibrare il focus: finora la chiave di accesso primaria alla crescita degli e-commerce è stata la pubblicità; ma oggi si possono – anzi si devono – considerare soluzioni complementari. La terza, infine, è evitare il rischio di semplificazione: l'e-commerce è un'attività complessa, fatta di logistica, compliance legali, analisi finanziarie e comportamentali, conoscenze tecniche. Ogni giorno bisogna ridefinire la sostenibilità del proprio progetto, soprattutto in questo momento storico di e-commercetization. La proposta di questo testo, ricco di esempi concreti e di voci autorevoli del settore, è dunque indispensabile per chi vuole diventare e-commerce manager. Si rivelerà essenziale anche per gli imprenditori che vogliono creare un loro e-commerce e per chi e-commerce manager lo è già e sente il bisogno di rimettere la tecnologia – intelligenza artificiale inclusa – al servizio del pensiero strategico.

Un manuale completo che, giunto alla terza edizione, offre un quadro del marketing aggiornato alla complessità dei mercati contemporanei e ai grandi cambiamenti che hanno caratterizzato la disciplina. Caratteristica distintiva è l’approccio originale, basato su una sinergica combinazione tra il forte rigore teorico-concettuale, la contestualizzazione competitiva e socio-economica, le concrete prassi aziendali e gli strumenti operativi considerati nelle specifiche declinazioni settoriali, sempre più importanti. La nuova edizione è aggiornata alle tendenze più recenti della disciplina in un costante e stretto riferimento ai mega trend della digitalizzazione e della sostenibilità: in particolare l’impatto di tematiche di stretta attualità come i Big data e l’Intelligenza Artificiale sui processi di marketing permea tutta la trattazione, aprendo una finestra sul futuro. Il testo è integrato da materiali digitali come test di autovalutazione, podcast di approfondimenti e materiali di supporto per il docente.

“Neuro e-commerce” svela come neuroscienze e psicologia possono rivoluzionare l’esperienza di acquisto online, rendendola più efficace, intuitiva e coinvolgente. Dalla progettazione dell’interfaccia ai processi decisionali dei consumatori digitali, il volume mostra come il cervello reagisce davanti a un determinato layout, a un bottone o a una descrizione prodotto. In questo modo, unendo ricerca scientifica e pratica digitale, l’autore guida alla scoperta di un approccio innovativo al commercio elettronico, approccio capace di anticipare i comportamenti degli utenti e aumentare conversioni e fidelizzazione. Grazie a casi studio reali, contributi di esperti, takeaway operativi ed esercizi, “Neuro e-commerce” è uno strumento imprescindibile per i professionisti del digitale che vogliano trasformare ogni piattaforma di vendita online in un’esperienza su misura per la mente umana.

Ribellarsi al destino, danzare nel caos e rompere le regole per vivere una vita che meriti di essere vissuta. Il Tao del business, frutto di anni di esperienze, ricerche, errori e conquiste, è la guida per chi vuole creare qualcosa di proprio, inseguire la libertà e vivere con intenzione. Non solo un libro, ma un invito a riscrivere le regole del tuo gioco. A metà tra un libro di crescita personale, un racconto autobiografico e un saggio imprenditoriale, è un vero e proprio viaggio alla scoperta di un’altra strada, quella del non ordinario.

In un contesto economico caratterizzato da trasformazioni rapide, globalizzazione e digitalizzazione, le imprese sono chiamate a ripensare continuamente i propri assetti organizzativi e strategici per mantenere la competitività. Il volume offre un quadro teorico aggiornato che introduce e approfondisce i concetti chiave del cambiamento strategico, dell'intento strategico e della gestione dei confini aziendali, fornendo strumenti interpretativi per comprendere le traiettorie evolutive dell'impresa contemporanea. Particolare rilievo è dato all'evoluzione verso modelli di impresa aperta e collaborativa, in cui l'Open Innovation emerge come paradigma centrale per leggere e governare le dinamiche di trasformazione. Viene inoltre analizzato il rapporto tra Open Innovation e Dynamic Capabilities, con attenzione all'Absorptive Capacity, al ruolo delle tecnologie digitali e agli effetti sulle performance innovative. Ne risulta un framework teorico che integra i principali filoni di ricerca sul tema. L'analisi trova applicazione concreta nel settore manifatturiero, storicamente terreno privilegiato di sperimentazione. Grazie a un approccio che combina la letteratura internazionale con i contributi della tradizione italiana, il volume mette a disposizione di studiosi, manager e policy maker una solida cornice concettuale per interpretare e affrontare le sfide poste dall'innovazione aperta.

L’attenzione per il ruolo delle donne nell’economia è sensibilmente aumentata negli anni recenti, tanto che la parità di genere è divenuta uno dei 17 obiettivi dell’Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile. I primi studi si focalizzavano sulla posizione delle donne nel mercato del lavoro e analizzavano l’evoluzione dell’offerta di lavoro femminile, le determinanti della divisione sessuale del lavoro e le sue implicazioni sull’occupazione e la retribuzione delle donne. In dialogo con queste ricerche di matrice economica, si affiancano approcci di tipo sociologico e organizzativo, che approfondiscono il ruolo delle dinamiche di genere nei contesti lavorativi. Parallelamente, le discipline aziendali hanno rivolto l’attenzione all’imprenditoria femminile, indagandone caratteristiche, sfide e potenzialità. Il presente volume contribuisce a questo filone di studi presentando sei saggi su temi che spaziano dall’imprenditoria e leadership femminile, al ruolo delle differenze di genere in varie dimensioni dell’esperienza lavorativa e a quello degli stereotipi di genere nella determinazione del percorso di studi universitario prescelto dai diplomati e delle diplomate delle scuole superiori.

Il presente volume, primo nel suo genere in Italia, si propone di guidare il lettore attraverso i processi di progettazione, implementazione, controllo e audit di un Sistema di gestione dell'Intelligenza Artificiale nel contesto aziendale. Lo Standard UNI CEI ISO/IEC 42001:2024, di recentissimo recepimento nel contesto italiano, costituisce l'adozione nazionale della norma internazionale ISO/IEC 42001:2023. In un panorama assai complesso e in continua evoluzione come quello dell'applicazione dell'Intelligenza Artificiale ai processi organizzativi e di business, il libro offre a manager e consulenti una guida per la gestione di numerosi aspetti inerenti all'etica, la progettazione, la comunicazione e la compliance in accordo con i vigenti aspetti legali e regolamentari, a cominciare dall'AI ACT, nella convinzione che solo un approccio dinamico e per processi possa garantire una effettiva protezione dai rischi derivanti dal cambiamento di paradigma tecnologico epocale che stiamo affrontando. Il libro fornisce dettagliate informazioni sulla interpretazione delle clausole – relative ad argomenti di primaria importanza e attualità quali l'AI Risk management, l'AI Impact, l'AI Audit e l'AI Governance – e delle appendici dello Standard. Espone inoltre esempi applicativi e buone prassi di implementazione provenienti dalla concreta esperienza dell'Autore sui primi sistemi di gestione strutturati secondo lo Standard ISO 42001. Il volume è poi considerevolmente arricchito dal caso SB Italia, prima azienda certificata secondo lo Standard in Italia, che riporta il completo “diario di bordo” del percorso implementativo e certificativo (sia sotto il profilo gestionale che tecnico e dalla viva voce dei protagonisti) che l'azienda ha compiuto per ottenere la certificazione del proprio Sistema di gestione dell'IA.

Nel 1958, a dieci anni dalla fondazione della Magnum, la mitica istituzione che rivendica per i fotografi un ruolo pienamente autoriale, inizia una fitta corrispondenza e un’intensa collaborazione con la società Olivetti. Sarà molto più del rapporto tra la famosa agenzia fotogiornalistica alla grande azienda di livello internazionale. Dai documenti originali, per la gran parte inediti, dell’Associazione Archivio Storico Olivetti di Ivrea, emerge la ricostruzione del dialogo tra due comunità, in cui arte, industria, progetto, grafica portano i valori di un progetto sociale e culturale nuovo. Una stagione di cui i fotografi di Magnum - come Henri Cartier-Bresson, Erich Hartmann, Sergio Larrain, Wayne Miller - sono forse i narratori di maggior peso.

"Thinking like a Manager" guida il lettore nell'analisi di oltre 50 casi aziendali reali, spaziando tra sostenibilità, innovaz

L'opera affronta il tema della comunicazione alternando le teorie e i concetti fondanti e la realtà delle scelte, dei processi e dei comportamenti delle imprese. Ogni capitolo è costruito con teoria, esempi tratti da siti web con commenti, rimandi a video-interviste di manager, riproduzione di documenti aziendali ed estratti da riunioni aziendali con discussioni relative all'oggetto del capitolo. Tra i principali temi trattati: il piano di comunicazione, i canali social e le piattaforme, il copyright e la scrittura per il web, packaging e comunicazione della sostenibilità.