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Chiunque lavori nel marketing oggi ha davanti sfide importantissime: l'aumento della concorrenza, la crescita dei canali di comunicazione e l'esponenziale aumento delle aspettative degli acquirenti. La risposta a queste sfide è la metodologia agile. Solo i team capaci di sperimentare e adattarsi con flessibilità, adottando un approccio data-driven, sapranno rispondere ai cambiamenti del mercato e innovarsi secondo le esigenze dei clienti. Dalla penna del consulente di fama mondiale Neil Perkin, Agile Marketing è una guida pratica e dettagliata per creare marketing teams capaci di sopravvivere all'era digitale. Un'opera ricca della sua capacità di fornire esempi e framework concreti su come le più grandi aziende del mondo hanno implementato un marketing agile. E su come le organizzazioni di ogni dimensione possono imitarle.

Saper trasmettere la conoscenza è la chiave di ogni innovazione. Per farlo servono una leadership magnetica e metodi didattici sempre aggiornati. Bisogna saper generare coinvolgimento e motivazione. Accendere le menti è pensato per tutti i formatori aziendali, oltre che per insegnanti di diverso ordine e grado, per aiutarli a trasformare le loro lezioni in momenti creativi e carichi di entusiasmo. Quali sono gli elementi che rendono una lezione appassionante? In che modo si possono stimolare le menti di persone diverse, con diversi modi di imparare? In queste pagine Ray Smilor, uno dei massimi esperti di formazione a livello mondiale, racconta come sviluppare intraprendenza e proattività nelle persone, accendendo in loro il desiderio di imparare e di mettere a frutto la conoscenza. Edizione italiana a cura di Ivan Giordano. Introduzione di Antonio Felice Uricchio.

Questo libro è un auspicio, un augurio rivolto ai manager. Invece di indossare il rassicurante maglione di Marchionne, tessuto di interessi di fronte ai quali non resta che aderire ed eseguire, siate voi stessi. Non rassegnatevi a una concezione riduttiva e cinica del vostro ruolo, che vi vede come i semplici esecutori dei dettami di proprietà e azionisti. Non nascondetevi dietro alla logica e ai calcoli. Accettate invece l'ansiosa inquietudine di chi cerca sempre di osservare e capire, considera tutti i fattori in gioco e faticosamente, ma anche liberamente, decide. Perché è solo attraverso la vostra visione del mondo, la vostra etica e la vostra competenza che aggiungete valore alle organizzazioni che guidate. In questo scritto teorico - che affonda però le sue radici nell'osservazione dell'attualità e nell'esperienza sul campo dell'autore - Francesco Varanini propone una riflessione sull'eredità culturale di uno dei manager italiani più influenti degli ultimi decenni. Esaminando meriti e limiti di Marchionne, il saggio arriva a offrire una panoramica sul mondo del management nel nostro paese, e propone in modo originale e articolato come questo può e deve evolversi.

Il Sistema di Produzione Toyota, più diffusamente conosciuto come Lean, ha avuto origine nel settore industriale ma si è progressivamente affermato come strumento per il miglioramento continuo della gestione ospedaliera. Il Lean System non ha come obiettivo la riduzione dei costi e nemmeno l'aumento della produzione. L'uno e l'altro beneficio si verificano come conseguenza del dispiegarsi di un'attività costantemente orientata alla generazione di valore e all'eliminazione di ogni spreco rispetto a tale obiettivo. Questa tensione verso il miglioramento dei processi di cura, reinventando il “viaggio” della cura e accompagnando il paziente nel suo percorso, può essere ottenuta con una metodica applicazione di strumenti oramai consolidati e con il vivo coinvolgimento del personale ospedaliero. Questo libro spiega la posta in gioco per il sistema sanitario italiano, racconta casi di successo a livello nazionale e internazionale e soprattutto traccia una road map realistica, rivolgendosi a clinici, manager ospedalieri e policy makers.

A vent’anni dalla prima pubblicazione, questo volume torna in una nuova edizione che conferma la lungimiranza che ne guidò la stesura, rivelandosi ancora oggi di grande attualità. Il tema è l’applicazione dei principi della Lean Production alla sanità, con l’obiettivo di accrescere il valore per il paziente e, al tempo stesso, mettere al centro le persone che operano all’interno delle strutture sanitarie. Le numerose esperienze maturate negli ultimi anni, in Italia e non solo, mostrano come il Sistema Toyota consenta di ridurre gli sprechi e migliorare in modo significativo la qualità dei servizi e dei processi assistenziali. A distanza di anni, restano qui le basi del metodo e le condizioni necessarie per introdurlo con successo nelle organizzazioni sanitarie, offrendo una guida chiara e operativa per realizzare un cambiamento concreto e sostenibile.

Le scelte quotidiane lasciano sempre un segno, anche quando l’impatto non sembra immediatamente visibile. Le aziende familiari, in particolare, si muovono tra memoria e innovazione, radici e contemporaneità, sicurezza e rischio. Dietro ogni decisione si nasconde una tensione potente tra ciò che va preservato e ciò che deve trasformarsi, tra identità e possibilità di crescita. Anche nelle famiglie che sono alla base di questo tipo di imprese. Oggi più che mai è necessario intraprendere un percorso di riflessione e azione, esplorando temi fondamentali come l’imprenditoria giovanile, la selezione e l’organizzazione delle idee e della creatività individuale, lo sviluppo di un capitale personale fatto di relazioni, cultura e presenza sul mercato. Questo libro è una mappa per chi desidera affrontare la complessità dell’impresa e della famiglia con consapevolezza, valorizzando le differenze, riscoprendo i legami e coltivando il coraggio di immaginare e costruire nuove strade; è anche una bussola che aiuta a guardare oltre il consueto, a trasformare la quotidianità in occasione di crescita e restituire senso e dignità al cambiamento, alla creatività e a un’identità condivisa.

Come vivono oggi i giovani in Italia e in Europa? Quali paesi offrono loro le migliori opportunità di lavoro, crescita e realizzazione personale? Il volume presenta i risultati di una ricerca condotta dall’Ufficio Studi LIUC insieme a FSI sul benessere socio-economico delle nuove generazioni, analizzando fattori come la qualità dell’occupazione, l’adeguatezza delle retribuzioni rispetto al costo della vita e delle abitazioni, la possibilità di fare impresa e la soddisfazione per il lavoro e per la vita in generale. Attraverso un insieme di indicatori originali, lo studio propone due strumenti innovativi di lettura della condizione giovanile: l’indice di maturità, che misura a quale età si diventa di fatto adulti, e l’indice YES (Youth Enhancement Score), che confronta paesi europei e regioni italiane in termini di capacità di attrarre e valorizzare i giovani. Un’analisi che offre dati, spunti e prospettive per comprendere meglio il rapporto tra le nuove generazioni e il loro futuro.

Artful Leadership esplora il legame profondo tra arte e leadership, proponendo un approccio trasformativo per orientarsi nella complessità e nell’incertezza del mondo organizzativo contemporaneo. Forte di un’esperienza che intreccia management, HR e arti visive, l’autrice mostra come la pratica artistica possa diventare uno strumento potente per sviluppare una leadership diffusa, capace di attivare risorse interiori, intuito, empatia e creatività. Attraverso il metodo proprietario ThroughArt®, il testo guida il lettore in un percorso esperienziale fatto di esercizi artistici, pratiche riflessive e spunti concreti per allenare un mindset sensibile, adattivo e profondamente umano. Qui l’arte non è metafora, ma esperienza viva: un modo per «sentire» la leadership, oltre che comprenderla. Pensato per leader visionari, imprenditori, team leader e giovani professionisti alla ricerca di autenticità e ispirazione, il volume invita a guardare al business come a un’opera d’arte e al leader come a un artista capace di generare significato, connessioni e cambiamento.

Provate a immaginare un’organizzazione con migliaia di dipendenti, professionisti autonomi e spesso in conflitto fra loro, poco valorizzati, competitivi tra «territori» interni e portatori di culture diverse. Un’organizzazione che si prende cura di pazienti sempre più esigenti, condizionata da una politica attenta al consenso, schiacciata da costi crescenti, risorse limitate e innovazioni continue. Un contesto in cui dirigere bene non viene riconosciuto come meriterebbe e dove ogni decisione può influire sulla vita o sulla morte. È qui che l’azienda sanitaria rivela tutta la sua complessità: il terreno di gioco più difficile e la sfida più affascinante per chi dirige. Questa è una bussola operativa per chi la vive ogni giorno: per comprendere e agire, decidere e guidare con leadership autorevole ed efficace. Dallo stile direzionale più adatto al contesto a come coinvolgere, delegare, motivare e sviluppare le persone; dal riconoscimento del talento alla costruzione di un’organizzazione a elevata e sostenuta performance. Istruzioni e soluzioni con solide basi scientifiche, ma radicate nella realtà quotidiana di chi dirige in organizzazioni ad alta complessità tecnica, professionale, sociale, politica.

L’intelligenza artificiale non è un destino, ma una possibilità che chiama in causa la responsabilità umana. Dietro l’apparente neutralità della tecnologia si intrecciano scelte economiche, politiche ed etiche che ridisegnano il nostro modo di abitare il mondo. Comprenderle significa esercitare una saggezza capace di orientare l’innovazione verso il bene comune. Tra mito e futuro, conoscenza e potere, si gioca una delle sfide più radicali del nostro tempo: comprendere cosa significhi essere intelligenti, liberi, umani. Dal pensiero di Turing alle interfacce neurali, dalle fabbriche intelligenti alla ricerca di una saggezza possibile, emerge infatti l’urgenza di un nuovo equilibrio: perché l’etica torni a essere la bussola con cui guardare al futuro, prima che sia la tecnologia a decidere per noi.

Negli ultimi decenni i settori del beauty e del wellness hanno conosciuto una crescita significativa, affermandosi tra i comparti più dinamici e rilevanti dell’economia globale e della cultura del consumo. Il volume, che si presenta come un manuale dedicato alla loro analisi, colma una lacuna nella letteratura accademica, offrendo una prospettiva teorica e operativa sulle logiche che ne regolano le dinamiche. Sempre più connessi e interdipendenti, questi due mercati rappresentano oggi un osservatorio privilegiato per comprendere le trasformazioni sociali e culturali della contemporaneità, in cui immagine personale, cura di sé e benessere psicofisico assumono un ruolo centrale nella costruzione dell’identità individuale. Attraverso una panoramica dei principali attori, delle strategie, dei trend emergenti e delle sfide che ne definiscono i confini, l’autore offre un’analisi di un ecosistema ampio, vario e complesso, intrinsecamente legato all’evoluzione delle tendenze socioculturali che caratterizzano il consumo contemporaneo.

Un intreccio sorprendente tra due mondi solo in apparenza lontani: il management e la cucina. Da un lato la sfida di organizzare, valutare e dare senso alla performance; dall’altro la creatività dei sapori, la capacità di combinare ingredienti, il piacere di condividere. Pagina dopo pagina, riflessioni e ricette si alternano e si richiamano, in un gioco di rimandi che invita a guardare con occhi diversi tanto l’impresa quanto la tavola: ogni piatto diventa metafora di un processo, ogni scelta gestionale si specchia nell’arte di cucinare. Non si tratta solo di disciplina o di passione: è l’equilibrio fra le due a rendere possibile l’innovazione, la crescita, il risultato. Un viaggio che nutre la mente e il palato, per chi sa che la performance, come la cucina, è fatta di metodo, creatività e desiderio di lasciare un segno.