L'analisi delle informazioni come fonte di vantaggio competitivo

Titolo	L'analisi delle informazioni come fonte di vantaggio competitivo
Autori	Thomas H. Davenport, Jeanne G. Harris
Traduttori	M. Melotti, Nicolina Pomilio, P. Vitale
Argomento	Economia e management Affari e gestione (management)
Editore	ISEDI
Formato	Libro: Libro in brossura
Pagine	VIII-247
Pubblicazione	12/2007
ISBN	9788880083399

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€20,50

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In un mondo dove le tradizionali basi del vantaggio competitivo sono state largamente studiate, l'impresa ha necessità di strumenti adeguati per mantenere il passo. Occorre infatti essere in grado di fare dettagliate analisi comparative per prendere le decisioni migliori e per sfruttare al massimo i processi di business. Solo grazie ad accurate e sofisticate indagini qualitative e statistiche si può pensare di mantenere la leadership. La globalizzazione ha azzerato o diminuito alcuni tradizionali vantaggi competitivi quali quelli geografici (non è più così conveniente decentrare la produzione nei paesi del Sud del mondo) o le barriere protezionistiche. Ormai solo l'efficacia e l'efficienza nell'esecuzione, la capacità di prendere decisioni velocemente e l'abilità a strappare anche l'ultimo abbattimento di valore nei processi di business, sono gli unici fattori che oggi possono fare la differenza. In questo libro, Thomas H. Davenport e Jeanne G. Harris mostrano - grazie anche a numerosi casi di studio reali, quali quelli di Amazon.com o Red Sox - come gli strumenti di analisi possano creare vantaggi competitivi reali, che fanno la differenza nella competizione quotidiana.