Di cosa parliamo, oggi, quando parliamo di leadership? Ci riferiamo a un dono della personalità e del carattere o piuttosto a un fenomeno relazionale basato sulla collaborazione tra persone emotivamente mature, gentili, autentiche e in ascolto, che lavorano fianco a fianco per fare qualcosa di diverso, nuovo e migliore? I testi qui contenuti raccontano di una leadership che va soprattutto in questa seconda direzione e sono il resoconto di alcune esperienze pratiche che professionisti, a vari livelli e in diversi ruoli, hanno messo in atto per approfondire questo tema nelle organizzazioni di cui fanno parte. Gli autori, nel corso di diversi mesi, si sono ritrovati per scambiarsi riflessioni, ipotesi e attività dirette o indirette, al fine di raccogliere e descrivere le loro esperienze, offrendo al lettore uno spaccato degli attuali modelli di leadership messi in atto all'interno di medie e grandi organizzazioni del panorama italiano.
Una nuova leadership. Esperienze e «lesson learned» in 13 aziende italiane
| Titolo | Una nuova leadership. Esperienze e «lesson learned» in 13 aziende italiane |
| Curatore | Andrea Fiorenza |
| Argomento | Economia e management Affari e gestione (management) |
| Collana | Horsa stories, 4 |
| Editore | Fernandel |
| Formato |
Libro: Libro in brossura |
| Pagine | 172 |
| Pubblicazione | 02/2024 |
| ISBN | 9788832207682 |
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