Economia e management

La guida operativa "Piano industriale e finanziario" offre un inquadramento generale del piano, la descrizione della struttura e delle caratteristiche del documento, oltre che i principi da applicare per una sua corretta elaborazione. Il testo è quindi un riferimento metodologico e operativo per l’impresa e i professionisti chiamati ad elaborare questo importante documento di pianificazione strategica. L’entrata in vigore del Codice della Crisi d’impresa e dell’insolvenza ha reso ancora più centrale il ruolo del piano industriale da porsi in relazione all’adozione di un approccio forward looking alla gestione, così come chiesto dal legislatore. La guida analizza le componenti qualitativa e quantitativa del piano, tra le quali la descrizione: del business; dell’organizzazione aziendale; della strategia attuale e futura; del piano di marketing e degli schemi nei quali devono trovare espressione finanziaria le previsioni identificate dal management. Il testo riserva adeguata trattazione alla valutazione dei dati prospettici, alle attività di monitoraggio oltre che all’impiego del piano nell’ambito di operazioni straordinarie e nelle situazioni di crisi. È infine proposta un case-history di piano di risanamento. Abbinato al volume cartaceo, Il software AP-plan per l’elaborazione della componente qualitativa e quantitativa del piano industriale. Il software è scaricabile dalla piattaforma "La mia biblioteca" cliccando sull'icona Scarica Allegati, presente sopra la copertina del titolo.

Il miglioramento incrementale non è più sufficiente per aiutare le organizzazioni ad affrontare la complessità, l'incertezza e l'instabilità del mondo di oggi. Nel libro scoprirete la scienza del cambiamento che insegna ad aziende e istituzioni ad adattarsi rapidamente di fronte a una nuova situazione. Perfetto per manager, dirigenti e leader di aziende di ogni tipo e dimensione, questo testo rappresenta una risorsa preziosa per ottenere risultati rapidi, sostenibili e completi. In Change scoprirete: perché, di fronte a una complessità e a un'incertezza sempre maggiori, le strategie delle organizzazioni per affrontare i pericoli e sfruttare le opportunità sono messe a dura prova; soluzioni, basate sull'evidenza e immediatamente attuabili, per affrontare la resistenza al cambiamento; casi di studio e storie di successo di organizzazioni che hanno saputo inglobare la capacità di cambiare rapidamente nel loro DNA; un approccio universale per migliorare in modo significativo i risultati dei vari progetti di cambiamento, stimolando la leadership diffusa.

L'avvento della comunicazione digitale e la pervasività dei social media hanno radicalmente modificato il contesto nel quale agisce la comunicazione di crisi. Le organizzazioni, così come le persone, sono immerse in arene comunicative nelle quali rappresentano solo una delle parti in causa, e la credibilità del loro racconto risulta essere tutt'altro che scontata. La reputazione, infatti, viene messa in discussione non solo da eventi critici che effettivamente si sono verificati, ma anche da dicerie e rumors non sempre dimostrabili, ma ugualmente pericolosi per i danni all'immagine che possono arrecare. L'indignazione delle community, le azioni dei gruppi di attivisti, la dimensione virale del web, fino alla disinformazione e al sensazionalismo mediatico sono diventati variabili cruciali da gestire. Il volume affronta il complesso rapporto tra comunicazione di crisi e social media, alla luce delle tendenze più recenti e, al contempo, sulla base di modelli concettuali consolidati. Nella prima parte, la trattazione teorica è arricchita da una serie di brevi casi studio a cui si rimanda attraverso link e QR code, che consentono al lettore di vedere direttamente i contenuti presenti in rete. Nella seconda parte, di natura empirica, vengono riportati in modo approfondito esempi emblematici di gestione della comunicazione attraverso i social media, che riguardano sia crisi aziendali sia disastri naturali. Il volume rappresenta dunque uno strumento efficace e immediato, adatto ad un pubblico tanto di studiosi quanto di operatori della comunicazione.

Il secondo di una nuova serie di rapporti annuali in cui si vuole interpretare ciò che è accaduto in Italia nell’ambito della comunicazione d’impresa, un mondo estremamente complesso e in rapida evoluzione. A distanza di tre anni l’Università IULM, e in particolare la faculty del Corso di Laurea in Comunicazione d’Impresa e Relazioni pubbliche, realizza un secondo Rapporto sulla Comunicazione d’Impresa. Si tratta di un volume in cui più voci si cimentano nel tentativo di fornire un quadro dello stato dell’arte della comunicazione d’impresa a fronte di uno scenario sociale, politico, economico profondamente mutato a seguito della pandemia da Covid-19. Una vera e propria crisi globale che ha avuto ripercussione su tutti i piani dell’esistenza non solo degli individui, ma anche delle aziende che hanno dovuto affrontare sfide tuttora in corso. Nell’indagare e interpretare tali mutamenti sono stati coinvolti anche studenti del Dottorato in Communication, Markets and Society. A questi ultimi è stata affidata la prima parte del presente volume, dedicata all’analisi di scenario, mentre la seconda parte, realizzata dai docenti, si focalizza sulle specifiche declinazioni della comunicazione d’impresa, che vengono analizzate contando anche sui dati resi disponibili da alcuni Osservatori dell’Università.

Questo libro non si rivolge ad esperti e studiosi di Project Management né, tantomeno, a project manager "professionisti" che operano nel settore privato. Il testo è stato pensato per tutti coloro che, operando nelle strutture della PA, prevalentemente in aree non tecniche, sono chiamati ad assumere, temporaneamente, il ruolo di responsabili di progetto. Dopo aver introdotto i concetti essenziali del Project Management, ed evidenziato le peculiarità dei progetti e della loro gestione, nelle organizzazioni della PA vengono proposti alcuni "snelli" supporti metodologici che, insieme ad alcune fondamentali skills personali e relazionali, costituiscono un bagaglio di conoscenze sufficienti a chi, pur non essendo project manager a tempo pieno, è chiamato a cimentarsi occasionalmente con la sfida di gestire un progetto. Al fine di ridurre il più possibile la "distanza" tra teoria e pratica, in alcuni capitoli sono riportati brevi, realistici ed emblematici casi aziendali relativi ai più diffusi errori commessi nella gestione dei progetti, per difetto di esperienza e per limitate conoscenze specialistiche. Dall'analisi degli errori si passa poi ad illustrare una serie di essenziali ma efficaci suggerimenti, che possono contribuire, opportunamente sviluppati ed adattati agli specifici contesti organizzativi, a mitigare il rischio di insuccesso.

L'epoca in cui viviamo è straordinariamente fertile per l'economia e per il lavoro. Trasforma i loro significati coinvolgendo tutti i suoi protagonisti a cominciare da manager e professional HR. Alla "transizione digitale" si accompagna ora anche una "transizione ecologica", guidata dal "paradigma della sostenibilità". Cosa significa per l'organizzazione e gestione del lavoro passare dal modello economico dello "shareholder capitalism" a quello indicato come "stakeholder capitalism"? Quali modelli mentali e quali strumenti saranno utili per "ridisegnare il lavoro" e le sue dinamiche in un'epoca in cui cambiano significati, modalità di lavoro e identità professionali? Il volume propone, accogliendo contributi di diversa provenienza disciplinare, scritti da accademici e practitioner, letture per comprendere la "nuova grande trasformazione" del lavoro fornendo anche metodologie e strumenti concreti che nascono dalle sperimentazioni generate dalle "new ways of working", utili soprattutto a quanti hanno responsabilità di gestione di persone e team. Gli scritti sistematizzano idee e pratiche sulle quali si è allenato, negli ultimi due anni, un gruppo di circa trecento manager e professional HR di tre grandi imprese nel percorso di formazione "Growing HR Skill".

Le aziende di maggior successo hanno una cosa in comune: anziché chiamare consumatori i propri clienti, partono dal principio che sono prima di tutto delle persone, con le loro vite, bisogni, desideri e paure. Grazie alle storie raccontate da alcuni dei protagonisti di The Blond Salad e Foorban, Danone, Costa Crociere, Heineken, Huawei, Ceres, Barilla e BMW, l'autore affronta il lato umano del marketing, quello che riesce ad emozionare e che contribuisce a migliorare la vita delle persone, per farle sentire meglio con se stesse e con gli altri. Un manuale d'istruzioni insolito, pratico e divertente, diviso in 8 steps per creare strategie di marketing human-centric. Un percorso con al centro sempre le persone, quelle stesse persone che vi permetteranno di far crescere il vostro business in maniera esponenziale. Che voi siate CEO o marketing director di multinazionali o che voi siate proprietari di una piccola attività commerciale, o studenti agli ultimi anni di università, non importa. Questo libro è per quelli che hanno un'innata curiosità di comprendere perché le persone fanno quello che fanno. Per quelli che non intendono fermarsi al primo strato della cipolla, ma che con le loro strategie di marketing vogliono continuare ad andare a fondo, perché più si sfoglia, strato dopo strato, più si comprende e più si è in grado di creare un legame emozionalmente coinvolgente tra i marchi e le persone.

Il manuale Quiz Concorso ASL Assistente e Collaboratore amministrativo 2023 rappresenta uno strumento efficace, completo e mirato per coloro che si apprestano a sostenere i concorsi per Collaboratore ed Assistente amministrativo nelle Aziende Sanitarie Locali. I concorsi ASL, che prevedono lo svolgimento di prove scritte teoriche e teorico-pratiche, riguardano le materie specialistiche del profilo oltre che materie quasi sempre richieste come il diritto amministrativo e la legislazione in materia di pubblico impiego. Quindi, per agevolare il più possibile la preparazione del candidato, il testo contiene le seguenti Parti:   Parte I Introduzione;  Parte II Quiz commentati delle principali materie richieste in sede d'esame: Diritto amministrativo Diritto costituzionale Pubblico impiego Legislazione sanitaria Contabilità delle asl Protezione dati personali Contratti pubblici Parte III – Modelli e atti, con gli atti di più frequente utilizzo nella organizzazione e nella gestione amministrativa delle Aziende sanitarie, adottati dal Direttore generale, dalla Dirigenza o dal personale delle ASL; Parte IV - Le simulazioni ufficiali. In particolare, l'ultima Parte dedicata alle simulazioni d'esame contiene una serie di strumenti utili per la preparazione come quiz a risposta multipla e tracce di quesiti a risposta sintetica estratti da banche dati ufficiali e quesiti per la preparazione alla prova pratica incentrata su atti e modelli. Completa il testo, l'innovativo simulatore online, accessibile con la password presente all'interno del volume, che permette al concorsista di esercitarsi con infinite simulazioni, anche tratte da banche dati ufficiali.

Che cos’è un condominio? Di sicuro, è un edificio. Apparentemente, un soggetto giuridico. Magari, pure un’entità fiscale. Il concetto di condominio appartiene a quelle definizioni di cui tutti colgono la cornice, ma non l’essenza; e il suo funzionamento pratico resta in larga parte sconosciuto ai più. Eppure, se si pensa che oltre l’80% della popolazione del nostro Paese abita in oltre un milione di condomini, allora una migliore conoscenza di questa entità non potrà che essere utile alla vita quotidiana di tanti. Il libro fornisce una rassegna completa delle regole applicabili al condominio, divisa in tre aree: la disciplina civilistica, il corpo portante; la normativa fiscale, con focus sui bonus edilizi; la materia tecnica della sicurezza, poco conosciuta. Il tutto con un taglio pratico e chiaro, utile sia al lavoro dell’amministratore, sia al sapere del singolo condomino. Ossia, di quasi tutti noi.

Il Manuale "Concorso Ministero della Cultura 518 posti - Vari profili" mira alla preparazione della prova scritta prevista dal bando di concorso pubblicato nella Gazzetta ufficiale dell'8 novembre 2022 dalla Presidenza del consiglio dei Ministri - Commissione Ripam per conto del Ministero della cultura. In particolare, le nuove assunzioni previste dal Mic riguardano 518 unità di personale non dirigenziale, a tempo pieno ed indeterminato, da inquadrare nell'area III.   Ripercorrendo le trame dei principali concorsi Ripam 2022, anche la prova scritta del concorso Mic 2022 prevede l'espletamento di un quiz composto da diverse materie, sia comuni a tutti i profili che specialistiche. Per agevolare tutti i candidati al concorso in questione, si è pensato di strutturare il manuale nel modo seguente: Parte I - Elementi di diritto pubblico; Parte II - Elementi di diritto amministrativo con particolare riferimento alla disciplina del lavoro pubblico, alle responsabilità dei dipendenti pubblici e al procedimento amministrativo; Parte III - Elementi di diritto del patrimonio culturale; Parte IV - Elementi di diritto dell'Unione europea; Parte V - Struttura e organizzazione del Ministero della cultura; Parte VI - Capacità logico deduttiva e di ragionamento critico verbale;  Parte VII - Quesiti situazionali. Da come si evince, nella trattazione sono state inserite anche parti specifiche dedicate alla Biblioteconomia e all'Archivistica così da fare in modo che il presente Manuale possa costituire uno strumento completo per i due profili Cod. 1 Funzionario Archivista di Stato (268 posti) e Cod. 2 Funzionario Bibliotecario (130 posti). Per migliorare la preparazione è disponibile un simulatore online specifico sulle materie d'esame.

Manuale e Quiz con le materie comuni a tutti i profili per il concorso Ministero della Cultura – 518 Funzionari Vari Profili Il manuale Concorso Ministero della Cultura 518 Funzionari Vari profili è diretto alla preparazione della prova scritta e orale del concorso pubblicato in G.U. 8-11-2022, n. 88. Diverse sono le professionalità richieste: 268 Funzionari Archivisti di Stato; 130 Funzionari Bibliotecari; 15 Funzionari Restauratori conservatori; 32 Funzionari Architetti; 35 Funzionari Storici dell’arte; 20 Funzionari Archeologi; 8 Funzionari Paleontologi; 10 Funzionari Demoetnoantropologi. Il testo presenta trattazione teorica e quiz a risposta multipla sulle materie comuni a tutti i profili ed è, pertanto, così strutturato: Parte I – Elementi di diritto pubblico; Parte II – Elementi di diritto amministrativo con particolare riferimento alla disciplina del lavoro pubblico, alle responsabilità dei dipendenti pubblici e al procedimento amministrativo; Parte III – Elementi di diritto dell’Unione europea; Parte IV – Elementi di diritto del patrimonio culturale; Parte V – Struttura e organizzazione del Ministero della cultura; Parte VI – Questionari di logica-deduttiva, ragionamento critico-verbale e quiz situazionali (commentati); Parte VII – Questionari sulle materie giuridiche. Completa il manuale un software online, con migliaia di quiz sulle anzidette materie nonché sulle materie specialistiche di ciascun profilo, per esercitarsi al meglio con infinite simulazioni della prova di concorso. Sempre online, infine, vengono fornite espansioni semplificate per chi non ha mai studiato diritto, nonché espansioni di approfondimento, normativa di interesse e videolezioni di logica per apprendere più facilmente le tecniche di risoluzione di questa tipologia di quiz.

"Il bilancio per informatici e IT" osserva le regole di redazione della contabilità e costruzione del bilancio (civilistico e consolidato), con la specifica intenzione di rendere semplice e comprensibile una materia complessa a chi, magari per la prima volta, si avvicina al mondo contabile e del bilancio in modo indiretto e trasversale. Questo è il caso degli analisti gestionali e dei progettisti informatici, sempre più coinvolti, affianco agli amministrativi in senso stretto, nella messa a punto di sistemi informativi e software dedicati, per il perseguimento degli obiettivi contabili dell’impresa. Avendo questo obiettivo, nel volume vengono adottati termini non tecnici, ma parlanti che possano essere di aiuto nel percorso di conoscenza della materia. Il libro, nello specifico, introduce il lettore verso: il bilancio d’esercizio; il bilancio consolidato; l’analisi di bilancio; il budget e i piani pluriennali. Un capitolo specifico e innovativo è dedicato agli obblighi contabili cosiddetti “Unbundling”, che non ricadono solo sulle imprese che operano in via prioritaria nei settori dell’energia, del gas ed idrico, ma che interessano ormai per diversi motivi - primo fra tutti il risparmio energetico - una grande quantità di soggetti, che si sono dotati ad esempio di impianti fotovoltaici o di cogenerazione anche ai soli fini dell’autoconsumo. Si tratta di disposizioni importanti e molto attuali che, nonostante siano trascorsi più di vent’anni dalla loro introduzione, sono poco conosciute ma di ampia applicazione.