EGEA

In un mondo sempre più interconnesso e vulnerabile, la gestione di crisi ed emergenze richiede strumenti, visioni e strategie all’altezza della complessità. Questo saggio propone un percorso rigoroso e articolato per comprendere e affrontare contesti critici, con un’attenzione particolare al ruolo delle istituzioni pubbliche e al coinvolgimento attivo delle comunità. Strutturato in cinque capitoli e arricchito da casi reali, il testo intreccia teoria e pratica per analizzare le principali sfide attuali: dalla distinzione concettuale tra crisi ed emergenze alla costruzione della resilienza, dalla fiducia come leva per la collaborazione istituzionale al potenziale di strumenti innovativi come i living labs. Un’intera sezione è dedicata alla comunicazione, esplorando le implicazioni etiche, normative e tecnologiche, inclusi i social media. Le conclusioni aprono lo sguardo al futuro, suggerendo come le crisi possano diventare occasioni di apprendimento e innovazione, stimolando nuove forme di governance partecipativa. Un’opera che offre riflessioni e strumenti concreti per professionisti, studiosi e decisori, con l’obiettivo di trasformare la gestione dell’emergenza in un terreno di costruzione condivisa.

Esiste un’intelligenza artificiale capace di replicare le potenzialità della mente umana? Il quesito non è nuovo: sin dagli anni Cinquanta del secolo scorso il dibattito su questo tema ha coinvolto filosofi, informatici e neuroscienziati, in una prospettiva interdisciplinare. Oggi, a fronte dei rapidissimi progressi raggiunti dalla tecnologia che presiede agli sviluppi dell’intelligenza artificiale, la discussione si è ripresentata in tutta la sua attualità, creando due fronti contrapposti: se, da un lato, si ritiene impossibile replicare la complessità del cervello umano da parte dell’IA, dall’altro si sostiene che sia solo questione di tempo perché la tecnologia si impossessi anche delle dinamiche più avanzate (come empatia e creatività) dell’attività neuronale. Indipendentemente dallo sviluppo dell’Artificial General Intelligence (AGI), l’IA continua nel suo inarrestabile progresso, ponendo interrogativi che investono, ad ampio raggio, tutti gli ambiti dell’agire umano, dall’apprendimento al business; questo studio corale propone una panoramica articolata sulla frontiera di questa affascinante tecnologia e sulle prospettive più probabili. Interventi di: Cosimo Accoto, Marco Bentivogli, Carlo Alberto Carnevale Maffè, Marco Di Dio Roccazzella, Fabio Moioli, Angelo Oddi, Piero Poccianti, Riccardo Rasconi, Flavio Tonelli.

Nell’epoca del marketing digitale e dell’intelligenza artificiale, il tempo di decisione dei consumatori si è drasticamente compresso, dando vita a un nuovo paradigma di Marketing Istantaneo. Il processo d’acquisto oggi si consuma spesso in pochi secondi, mosso da emozioni immediate e stimoli contestuali potenti. Intelligenza Artificiale, Internet of Things e realtà aumentata trasformano ogni interazione in un impulso immediato, dove la persuasione coincide direttamente con l’atto d’acquisto. Si tratta di un marketing ipnotico, capace di guidare le scelte in maniera quasi automatica, anticipando i desideri e riducendo al minimo lo spazio per la riflessione. In questo libro, gli autori esplorano in profondità le dinamiche di questa nuova realtà, indagando come le tecnologie più avanzate e la psicologia delle emozioni plasmino un consumatore sempre più reattivo e influenzabile. Un viaggio tra marketing emozionale, suggestione ipnotica e comportamenti impulsivi, che offre un’approfondita analisi metodologica e operativa ad aziende e studiosi interessati alle nuove frontiere del comportamento del consumatore. Un contributo utile a comprendere come strategie e vendite siano diventate ormai un’unica esperienza fluida e istantanea, destinata a cambiare radicalmente il modo in cui pensiamo al consumo e al futuro del marketing.

"Salute Narrativa" rappresenta un approccio innovativo che supera i tradizionali modelli di medicina narrativa, ponendo al centro dell'attenzione non solo il paziente, ma l'intero contesto sociosanitario. Attraverso un percorso rigoroso di ricerca, gli autori dimostrano come la narrazione possa diventare uno strumento strategico per comprendere e migliorare i processi di cura. Il volume analizza il Progetto NAME realizzato in Piemonte, primo esempio in Italia di un approccio scientifico alla Salute Narrativa che integra la dimensione clinica con quella organizzativa. L'obiettivo è sviluppare un modello che coinvolge professionisti, istituzioni e cittadini in un dialogo strutturato e consapevole. Partendo dall'esperienza concreta, il libro propone una metodologia che supera la frammentazione degli interventi sanitari, favorendo una visione più ampia del benessere individuale e collettivo. Un contributo significativo per ripensare l'organizzazione dei servizi sanitari, con particolare attenzione alla relazione tra operatori e persone assistite.

Il volume presenta una rassegna delle principali novità di interesse del settore dei farmaci e dei dispositivi medici dell’ultimo anno, sul piano sia normativo sia giurisprudenziale. I temi trattati spaziano dalle riforme portate avanti a livello europeo alle questioni relative a trasparenza, privacy, semplificazione, innovazione digitale affrontate dal legislatore e dalle autorità regolatorie. La disamina dei più rilevanti e significativi arresti giurisprudenziali della Corte UE, della Corte costituzionale e dei massimi organi di giustizia amministrativa e civile mette in luce alcuni principi fondamentali sia sulla commercializzazione e distribuzione dei medicinali sia sui meccanismi che governano la spesa pubblica per farmaci e dispositivi medici. Un’attenzione particolare è rivolta anche allo stato dell’industria farmaceutica italiana e globale e all’evoluzione del finanziamento della spesa sanitaria.

«Ritengo non solo possibile, ma anche auspicabile, che lo scienziato e l’insegnante abbiano come fine primario la produzione e la diffusione della conoscenza, ma debbano anche porsi la domanda "conoscenza per chi e per che cosa", ovvero che il loro agire scientifico non possa prescindere dall’etica. Penso che questo sia tanto più vero per gli scienziati sociali, ai quali si richiede di sviluppare una particolare sensibilità nei confronti della dimensione politica dei rapporti sociali, senza tuttavia dimenticare mai che lavoro scientifico e lavoro politico sono due forme distinte e autonome dell’agire». (Alberto Martinelli)

Come nasce uno studio professionale? E come lo si trasforma da piccola realtà locale a impresa riconosciuta nel panorama nazionale? Attraverso un racconto in prima persona, che si snoda in dieci capitoli densi di esperienza vissuta, Alessandro Necchio ci guida lungo il suo percorso: dalla visione ambiziosa che lo ha spinto a sognare in grande, fino alla realizzazione di un modello innovativo di studio professionale, calibrato per le sfide del ventunesimo secolo. Il cuore della filosofia di Necchio è un principio semplice ma potente: non puoi consigliare agli altri ciò che non hai prima sperimentato e validato nel tuo studio. Da questa convinzione nasce un approccio innovativo al lavoro in team, che fonde le migliori pratiche insegnate nelle business school, con un’attenzione particolare all’equilibrio tra competenze tecniche e capacità relazionali. Il segreto del successo dello Studio Necchio emerge pagina dopo pagina: l’eccellenza non è un traguardo da raggiungere, ma un’abitudine da coltivare giorno dopo giorno, un insieme di pratiche positive che, consolidate nel tempo, creano una cultura distintiva. Il libro si sviluppa come un viaggio in due atti: nel primo, Necchio condivide la sua storia personale, il racconto sincero di un giovane che si è trovato ad affrontare sfide più grandi di lui e che ha costruito il proprio successo partendo da zero, senza scorciatoie. Nel secondo, ci apre le porte della sua visione professionale, arricchita dalle testimonianze di altri protagonisti del mondo del lavoro, che ne hanno condiviso il percorso. La forza di ogni pagina risiede nell’autenticità: Alessandro Necchio fa quello dice e dice quello che fa. Non si limita a teorizzare, ma condivide apertamente strategie, successi e anche difficoltà, tracciando una mappa preziosa per tutti gli studi professionali e gli imprenditori che, passo dopo passo, sono pronti a costruire il proprio futuro con visione, determinazione e passione.

Cosa ci impedisce di essere pienamente noi stessi nel lavoro, di crescere, di divertirci portando valore? Cosa ci spinge a indossare maschere, a interpretare parti, rafforzando inavvertitamente stereotipi che soffocano l’umanità del nostro tempo lavorativo? Cosa ostacola le imprese nel lasciare spazio all’autonomia delle persone, al rispetto reciproco e all’evoluzione dei talenti e delle inclinazioni individuali? Cosa mina la connessione fra business case e fairness case, fra ciò che conviene fare e ciò che è giusto fare? Queste domande guidano il racconto che l’autrice fa di una parte cospicua della sua «ricetta di vita», senza la pretesa di stabilire primati o regole, ma facendo valere l’importanza di un vissuto che le ha insegnato a privarsi degli alibi. A cercare e trovare persone in grado di condividere un’idea e una direzione. A scavallare una cultura del controllo per affermarne una dell’autonomia, con un occhio fisso sul mercato che entra sempre più nell’organizzazione, riplasmandola continuamente. A nutrire e diffondere la leadership, trasmutando l’azienda in piattaforma di diverse – eppure allineate – imprenditorialità e ancorandola al sogno comune di un’innovazione aperta da abilitare e facilitare. Autentico, essenziale, ruvido, questo libro invita a prendere l’iniziativa, modellando il presente sulla «braveship» che lo titola: un mix di coraggio e «sana follia», responsabilità e autonomia, rigore e creatività che fa tracimare l’audacia oltre la «semplice» leadership. Prefazione di Francesco Frugiuele.

Il tema del pricing viene qui affrontato non solo come leva operativa del marketing mix, ma soprattutto come elemento strategico per acquisire vantaggio competitivo. Per l'autore, tra i principali esperti di pricing in Italia, l'obiettivo aziendale dovrebbe essere «vendere meglio» piuttosto che «vendere di più», puntando su un prezzo medio più elevato. Con accuratezza scientifica e taglio pratico, il testo è arricchito da esempi e casi aziendali nazionali e internazionali, e include interviste a top manager italiani sul ruolo strategico del prezzo nelle scelte aziendali. Prefazione di Gabriele Indrieri. Postfazione di Roberto Pantaleoni.

La geografia non è solo una mappa, ma un complesso intreccio di relazioni economiche, sociali e umane che definiscono lo sviluppo dei territori. Percoco esplora le dinamiche che determinano il progresso di città, regioni e paesi, offrendo una prospettiva innovativa sulle ragioni profonde delle disuguaglianze territoriali, e invitando a ripensare le politiche di sviluppo in una visione strategica e multidimensionale.

Una guida innovativa, nei contenuti e nella forma, per ripensare i processi dette Risorse Umane attraverso la gamification. L'autore affronta le sfide attuati dell'HR management - dall'attrazione dei talenti al work life balance, dall'engagement alla motivazione delle nuove generazioni - offrendo un approccio rivoluzionario che supera la tradizionale visione ragionieristica del personale. Qui la gamification non è solo intrattenimento, ma un processo strategico capace di rigenerare l'ambiente lavorativo. Attraverso meccaniche di gioco, classifiche, ricompense e livelli di difficoltà, vengono ripensati i principati processi aziendali: dal recruiting alla formazione, dalla gestione delle prestazioni all'employer branding. Uno strumento pratico e interattivo, arricchito da numerosi strumenti digitali, rivolto a HR manager, leader aziendali, consulenti e formatori che vogtiono sperimentare nuove modalità di coinvolgimento e motivazione dei dipendenti. L'obiettivo è creare ambienti di lavoro positivi dove il gioco diventa una leva strategica per l'innovazione organizzativa. Prefazione di Alessandro Rimassa.

Dal 2020 a oggi una serie di eventi internazionali impropriamente definiti «geopolitica» hanno esercitato un impatto notevole sugli individui, le società e le attività economiche. Di fronte a una globalizzazione che ha assunto un aspetto a macchia di leopardo, nella quale interconnessione e divisioni coesistono, alimentando conflitti commerciali, identitari e in molti casi militari, gli affari sono diventati un'attività complessa e al tempo stesso composita più di quanto non lo fossero in passato. Di fronte alla necessità di specializzarsi ricercando sempre più l'eccellenza e un vantaggio competitivo determinante, a manager e imprenditori è richiesto implicitamente di percepire e interpretare segnali estranei al contesto delle loro imprese, della loro formazione e ai sensi che di norma si esercitano a mantenere allenati. Facendo chiarezza sul legame che sussiste tra business e geopolitica, questo volume sviluppa delle considerazioni puntuali riguardo le strutture organizzative, gli stili di comando e i tipi di impresa nei quali un approccio geopolitico tenderà ad agire come fattore generativo di valore. Non un manuale d'istruzioni, ma un metodo attraverso il quale accrescere il proprio business in un'epoca oltremodo turbolenta. Prefazione di Carlo Robiglio.