Rizzoli: ETAS Harvard business essentials

Calcolare e valutare lo stato di salute finanziaria dell'azienda è un compito importante per qualunque manager. Il libro illustra gli elementi essenziali della cultura finanziaria e offre ai manager i consigli di cui hanno bisogno per migliorare la loro capacità d'intervento sulla pianificazione finanziaria, sul budgeting e sul forecasting. Tra gli argomenti: leggere e interpretare i bilanci; applicare i concetti di valutazione; finanziare le attività operative e la crescita; riconoscere e utilizzare il valore nel tempo degli strumenti finanziari; prendere decisioni più valide sugli investimenti interni ed esterni.

Assumere e trattenere una squadra di persone eccellenti è una sfida per qualsiasi organizzazione. Il volume, con suggerimenti e strumenti immediatamente operativi, offre ai manager una consulenza completa per assumere persone di qualità e per mantenerle più a lungo in azienda. Dalle cinque fasi per la selezione efficace, dalla definizione del profilo fino all'offerta di assunzione, agli strumenti per evitare la demotivazione dei lavoratori e per trattenere quelli che presentano le performance più elevate, passando per la formazione e lo sviluppo dei talenti interni all'azienda, una guida per scegliere e gestire al meglio le risorse umane.

Affrontare il cambiamento e la crisi è difficile in qualunque ambiente economico, e difficilissimo nel contesto turbolento con cui devono vedersela i manager di oggi. Il libro si propone come una guida per tutti i manager e offre consigli per controllare i livelli di stress e condividere le informazioni durante il periodo di transizione. Tra gli argomenti: riconoscere l'esigenza del cambiamento organizzativo; attuare approcci diversi al cambiamento; prepararsi a trasformazioni strutturali - come fusioni e acquisizioni - o all'avvento di una nuova leadership; affrontare le reazioni emotive alle riduzioni di personale e aiutare i collaboratori ad adattarsi alla nuova realtà; rimanere competitivi durante il cambiamento.

L'innovazione è un catalizzatore indiscusso della crescita aziendale, tuttavia molti manager non si preoccupano di creare un clima che la incoraggi e la premi. Questo volume analizza il ruolo dei manager nel suscitare la creatività organizzativa e approfondisce ciò che manager e leader devono fare per stimolare le innovazioni di successo. Tra gli argomenti: generare nuove idee e riconoscere le opportunità, proporre le innovazioni al mercato, rimuovere i blocchi mentali alla creatività, promuovere il brainstorming e il dibattito creativo all'interno dei gruppi di lavoro, creare una cultura favorevole all'innovazione.

Saper comunicare in modo efficace è una capacità considerata indispensabile nel mondo del lavoro moderno: i grandi comunicatori hanno un netto vantaggio nella costruzione della propria carriera e in generale godono di grande influenza. Questa guida offre al lettore una visione d'insieme su come comunicare efficacemente in ogni situazione lavorativa: dall'ascolto dei collaboratori sino alla comunicazione persuasiva nei confronti del cliente. Essa fornisce indicazioni per rafforzare le proprie capacità di scrittura, di presentazione orale e di colloquio diretto.

Sia che si tratti di elaborare un'offerta di lavoro, di appianare una disputa con un cliente, di definire un contratto o di trovare un compromesso tra gli uffici di un'azienda, la negoziazione è un'attività fondamentale, e allo stesso tempo stimolante, nel lavoro di tutti i giorni. In ogni ambiente lavorativo i negoziatori abili sono sempre molto richiesti e riuscire a concludere un accordo difficile può essere uno degli aspetti più soddisfacenti del proprio lavoro, anche dal punto di vista economico. Il volume, ricco di indicazioni pratiche e di strumenti immediatamente operativi, consentirà al lettore di raffinare le proprie capacità e ottenere risultati apprezzabili.

Calcolare e valutare lo stato di salute finanziaria dell'azienda è un compito importante per qualunque manager. Il libro illustra gli elementi essenziali della cultura finanziaria e offre ai manager i consigli di cui hanno bisogno per migliorare la loro capacità d'intervento sulla pianificazione finanziaria, sul budgeting e sul forecasting. Tra gli argomenti: leggere e interpretare i bilanci; applicare i concetti di valutazione; finanziare le attività operative e la crescita; riconoscere e utilizzare il valore nel tempo degli strumenti finanziari; prendere decisioni più valide sugli investimenti interni ed esterni.