Affari e gestione (management)

Il volume si propone di fornire un'introduzione agli aspetti metodologici nella progettazione e gestione dei sistemi logistici aziendali. Il filo conduttore del volume è l'applicazione piuttosto che la metodologia di studio. I vari argomenti sono raggruppati e presentati in base alla loro collocazione nei processi decisionali piuttosto che rispetto ai metodi di risoluzione. Il volume è corredato da esercizi completamente svolti e da una rassegna di casi aziendali, che mirano ad illustrare come le tecniche presentate possono essere convenientemente adattate per affrontare e risolvere situazioni reali più complesse. Al termine di ciascun capitolo è proposta al lettore una guida ragionata per successivi approfondimenti.

Da oltre un decennio il dibattito istituzionale e scientifico e la stessa normativa hanno posto l'esigenza di introdurre all'interno degli enti locali logiche e strumenti di programmazione e controllo gestionale. Il volume tende al superamento dei paradigmi di "aziendalizzazione semplificata" degli enti, proponendo un modello di progettazione specifica sia dei sistemi di controllo, sia degli strumenti che li compongono, finalizzato a cogliere la diversità strutturale e la diversificazione interna degli enti locali.

L'impresa affronta il processo decisionale relativo alla sua crescita attraverso l'analisi delle problematiche e la discussione. Generalmente la decisone presa è oggetto di un successivo riesame. Questo libro propone una disciplina alla quale riferire il processo decisionale e quello della sua rivisitazione a posteriori. Si tratta di metodologie sistematiche che possono agevolare sia le scelte che la comprensione degli eventuali errori fatti, al fine di evitarne la ripetizioni in futuro - la lesson to be learnt degli anglosassoni.

Si tratta del 6° numero del 2000 della rivista della Scuola di Direzione Aziendale Bocconi. Tra gli articoli di questo numero: Corporate Governance. Il consiglio di amministrazione (a cura di G. Corbetta, A. Zattoni); Il mercato delle acquisizioni e delle fusioni in Italia (V. Conca); Trust-oriented marketing. La nuova frontiera del loyalty management nelle imprese commerciali (S. Castaldo, P. Cillo); Come nasce un hub (E. Marafioti, E. Mollona); Efficient Consumer Response nell'area logistica. Il caso PAM (S. Barizza, M. Hosp, A. Vinelli).

Il tema della valutazione dell'azienda viene svolto con un taglio estremamente pratico attraverso un'analisi approfondita e completa degli aspetti relativi ai metodi di valutazione ed alla figura del perito, per poi affrontare le tematiche della stima in funzione della cessione dell'azienda, di operazioni sulle partecipazioni sociali, di affitto dell'azienda, di operazioni sul capitale, di conferimento dell'azienda ed infine nelle ipotesi di fusione, scissione e trasformazione di società.