Il controllo strategico è ancora poco diffuso tra le nostre amministrazioni pubbliche. Le conseguenze sono sotto gli occhi di tutti. Accade di frequente che le amministrazioni in parola funzionino in maniera diversa da quanto ci si attenda. Anche l'approfondimento scientifico sul tema del controllo strategico delle amministrazioni pubbliche non ha fatto registrare molti contributi. Il processo di "strutturazione" della conoscenza sull'argomento non raggiunge i livelli conseguiti con riferimento ad altre tipologie di controllo (controllo di gestione e valutazione della dirigenza). Il presente volume si propone di cristallizzare i risultati di un confronto - avviato con il Convegno Valutazione e controllo strategico nelle amministrazioni pubbliche. Dalla fase della pianificazione alla fase del controllo organizzato, con il patrocinio della Regione Puglia, dall'Osservatorio-Laboratorio sulle Amministrazioni Pubbliche (OLAP) dell'Università degli Studi di Foggia - sulle varie problematiche che attengono alla definizione e all'implementazione di un sistema di valutazione e controllo strategico delle amministrazioni pubbliche.
Il controllo strategico nelle amministrazioni pubbliche
| Titolo | Il controllo strategico nelle amministrazioni pubbliche |
| Curatori | Tiziano Onesti, Nunzio Angiola |
| Argomenti |
Economia e management Affari e gestione (management) Economia e management Industria e studi industriali |
| Collana | ECONOMIA - RICERCHE, 764 |
| Editore | Franco Angeli |
| Formato |
Libro: Libro in brossura |
| Pagine | 336 |
| Pubblicazione | 01/2010 |
| ISBN | 9788856816952 |
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