Libri di Marco Orlandi

Cosa possono avere in comune una storia di fantasmi ambientata durante la Seconda Guerra Mondiale, una di bullismo e vendetta, una di amore malato e possessivo, un racconto esagerato come solo le storie alla James Bond possono essere, un noir a luci rosse molto ma molto cattivo e, infine, una storia la cui protagonista è la classica ragazza della porta accanto, dotata però di poteri assai particolari? Nulla, verrebbe da dire. Invece, a ben guardare, una cosa in comune queste storie ce l’hanno. Sono, a tutti gli effetti, storie pericolose. Per lo meno, le prime cinque di sicuro. La sesta in realtà è una storia romantica, incentrata sull’amore semplice e pulito che nasce fra un ragazzo e una ragazza. Una ragazza davvero magica. E quando c’è di mezzo la magia, si sa, il pericolo è sempre in agguato. Anche con tutte le migliori intenzioni di questo mondo. Per cui eccolo, il legame che unisce queste sei storie. Il pericolo, nelle sue più varie e variopinte declinazioni.

In questo libro sono stati raccolti 90 giochi divisi in 15 aree in relazione alle abilità visive maggiormente stimolate, dagli inseguimenti all’accomodazione, dalla coordinazione oculo-manuale alla memoria visiva. All’inizio di ogni capitolo è presentato un breve inquadramento teorico per illustrare la funzione visiva coinvolta, particolarmente utile per terapisti e insegnanti. l progetto di questo libro nasce dalla necessità di trovare attività quotidiane da proporre ai bambini con disturbi dell’età evolutiva, come dislessia o disprassia, che seguono percorsi di potenziamento visivo. Ma pagina dopo pagina si è venuta a formare una collezione di giochi divertenti e utili a tutti i bambini, da fare in casa e all’aperto. I genitori vi troveranno molti spunti per aiutare i propri figli a crescere divertendosi. Il progetto dei Giochi per Imparare a Vedere non termina con questo libro ma esiste un sito dedicato ai lettori di questo libro in cui poter approfondire e conoscere ulteriori particolari su giochi e visione.

La vita di San Benedetto raccontata ai bambini con bellissime illustrazioni a colori. Dalla nascita a Norcia nel 480 al successo con La regola adottata da tutti i monasteri europei. Età di lettura: da 6 anni.

Per un talento che emerge, in Italia altri mille restano al di sotto della visibilità. Esclusi dalla scuola, dalle ricompense sociali e considerati di una classe inferiore, sono coloro che poi nei momenti di necessità forniscono al paese la forza per farcela. È tutto quell'esercito di italiani nascosti che hanno soffocato ed avvilito il loro talento perché la scuola e le istituzioni non sono preparate ad individuare, né desiderose di seguire. Sono i ragazzi che vanno male a scuola perché la scuola pretende linguaggio, calcolo, formalismo, pensiero verticale, logica matematica e memoria nozionistica ed allora tutti i talenti veri, esclusi da questo modello educativo, diventano meccanici, parrucchieri, idraulici, muratori, fonici, elettricisti, ristoratori, cuochi, falegnami e sono coloro che, pur convincendosi di non essere portati per lo studio, imparano tecniche, apprendono mestieri, trovano soluzioni e risolvono problemi ed ogni volta salvano e sorreggono il paese. Quelli invece ai quali le istituzioni concedono opportunità per esprimersi ed avere successo sono coloro che "sanno", che ricordano le date, sanno coniugare i congiuntivi ma sono gli individui privi di pensiero laterale, di proiezioni fantastiche. Sono quelli che poi, nei momenti di difficoltà, di gravi eventi non sanno assolutamente cosa fare ed è per questo che nasce l'ordinamento giuridico con il più grande numero di leggi al mondo, è così che nascono le Cabine di regia, i Supercommissari, le commissioni speciali, convinti che cambiare il nome delle cose ne cambi anche la sostanza. È così che per arginare una pandemia si inventano i banchi a rotelle. È per questo che crollano ponti, franano colline, si inondano città. Chi non sa occuparsi della sostanza delle questioni è obbligato ad occuparsi della loro forma. Il grande errore italiano è l'aver confuso il "sapere" con il "saper fare".

Quella che crediamo sia la Volontà, è solo la forma che assume l'energia generata da ciò che abbiamo desiderato, da ciò di cui abbiamo necessità e della nostra convinzione che qualcosa sia realizzabile e perseguibile. Per poter imparare qualsiasi cosa, fare un cambiamento nella nostra vita o raggiungere risultati, è necessaria la Dessità. Ma che cosa è la Dessità? Questo termine, che ho coniato per definire un particolare stato mentale, stabilisce una precisa condizione che si compone di alcuni elementi, dei quali è imprescindibile l'unione e la sincronia affinché qualsiasi intenzione, proposito o impegno, abbiano successo. La volontà è un fuscello nel vento senza queste quattro componenti. L'abbiamo illustrata, metaforicamente, come l'immagine di un palazzo, la sua forma. Il vero palazzo, i pilastri, i pavimenti, le pareti, sono il Desiderio, la Necessità, la Fiducia.

A Bologna tre donne sono sparite nel nulla negli ultimi undici mesi. L’unico che ha capito perché è un modesto investigatore privato, e qualcuno nell’ombra è molto interessato a ciò che lui ha da dire in proposito. C’entra con tutto questo la sensuale sconosciuta che una sera, a sorpresa, va a far visita a Marco a casa sua? Come lui scoprirà in poche ore, Miranda è la vera chiave di tutto, il filo che riannodando tutti gli altri metterà a nudo una realtà del tutto inattesa. E molto pericolosa.

L'obiettivo di questo libro è quello di mettere a disposizione dei manager delle aziende un cruscotto completo di elementi e strumenti utili per la valutazione e il controllo della gestione attraverso un approfondimento delle principali aree strategiche economico-aziendali, avvalendosi, inoltre, di esempi concreti ed operativi.

Il libro analizza, in modo operativo, le tematiche economico-aziendali connesse alla gestione, alla contabilizzazione, alla rappresentazione, alla valutazione ed alla comunicazione economico-finanziaria del capitale intellettuale (avvalendosi anche di appositi indicatori), onde consentire all'impresa di assumere le scelte strategico-decisionali attraverso un'informazione più chiara e trasparente. Si è così in grado di amministrare con maggiore accuratezza il patrimonio intangibile, la sua variazione nel corso del tempo, identificando, conseguentemente, la reale creazione di valore per l'azienda o per le sue business units. Il volume fornisce non solo una prospettiva generale, ma una guida ricca di esempi pratici, indicatori, schede di lavoro, con indicazioni concrete per affrontare la prima elaborazione ed il successivo sviluppo di un bilancio o report del capitale intellettuale. Un essenziale strumento, quindi, per quanti - imprenditori, managers, dirigenti, quadri, professionisti, amministratori pubblici, operatori economici vogliono implementare e realizzare sistemi di controllo interno della gestione evoluti, al passo con i tempi.

L'eterno scontro tra sacro e profano, tra realtà e infinito, tra speranza e disillusione, tra aspirazione e impotenza, tra materia e divinità si propongono puntuali nell'inquieta anima di questo giovane poeta. E proprio perché giovane, oltre alla sensibilità percettiva dell'artista convivono le forti contraddizioni generazionali di questo tempo.