Libri di U. Bocchino

Il controllo di gestione è una priorità per tutte le tipologie e dimensioni d'impresa, e se correttamente impostato consente di ottenere utili informazioni per elaborare la migliore strategia, pianificare le azioni da intraprendere e ovviamente correggere le distonie gestionali. Un sistema di pianificazione e controllo efficace, impostato anche sulla qualità e sulla misurazione dell'efficienza delle prestazioni gestionali, è fondamentale per il successo dell'azienda. Oggi le imprese subiscono, per il diverso contesto competitivo, effetti notevoli sia sui modelli organizzativi sia sulle attività e sui processi, influenzando la gestione, gli strumenti e le modalità di funzionamento del controllo stesso. Questa guida, seguendo tutte le nuove metodologie e le più aggiornate coordinate teoriche e operative, riporta i principi generali, le tecniche e gli strumenti del controllo di gestione, la reportistica sociale, quella ambientale, il business plan come strumento predittivo anche a estensione strategica. Tratta inoltre le applicazioni del controllo per Basilea 2 e le prospettive di Basilea 3, l'analisi finanziaria e di bilancio, il valore del controllo di gestione per rispondere ai requisiti del D.Lgs. 231/01.

Il volume, in una nuova edizione riveduta e aggiornata, tratta dei seguenti argomenti: Principi generali, tecniche, strumenti; Il controllo di gestione revisionale; Il Business Plan; Modelli di controllo di gestione a supporto della valutazione d'azienda; Il controllo di gestione nelle aziende che producono su commessa; Il controllo di gestione per il controllo e la valutazione del capitale umano e intellettuale; Il ruolo del controllo di gestione per il controllo contabile e legale dei conti.