Libri di Robert M. Grant
Fondamenti di strategia
Robert M. Grant, Judith Jordan
Libro: Libro in brossura
editore: Il Mulino
anno edizione: 2025
pagine: 440
Proponendo un approccio integrato che mette a frutto i contributi di economia industriale, teoria delle organizzazioni e analisi finanziaria, il manuale fornisce i concetti, gli schemi teorici e le tecniche necessari per adottare decisioni strategiche ottimali. Grazie alla chiarezza espositiva, alla sintesi della trattazione, all'attenzione dedicata a casi concreti il testo presenta caratteristiche di grande accessibilità e consente un proficuo utilizzo immediato a studenti e manager. Disponibile nella sua versione digitale sulla piattaforma Pandoracampus.
L'analisi strategica per le decisioni aziendali
Robert M. Grant
Libro: Libro in brossura
editore: Il Mulino
anno edizione: 2020
pagine: 496
Il testo fornisce a manager e studenti i concetti, gli schemi teorici e le tecniche necessari per prendere le decisioni strategiche migliori. Il volume è rigoroso e aggiornato, ma grazie alla chiarezza espositiva resta accessibile a studenti con percorsi formativi e livelli di esperienza differenti. Questa nuova edizione mantiene l'attenzione sulle attività fondamentali della strategia: identificare i fattori cruciali alla base di una performance aziendale superiore e formulare e implementare una strategia in grado di sfruttarli; pone anche un'enfasi particolare sui processi strategici in condizioni di cambiamento tecnologico, specialmente nei mercati digitali.
Fondamenti di strategia
Robert M. Grant, Judith Jordan
Libro: Libro in brossura
editore: Il Mulino
anno edizione: 2013
pagine: 440
Proponendo un approccio integrato che mette a frutto i contributi di economia industriale, teoria delle organizzazioni e analisi finanziaria, il manuale fornisce i concetti, gli schemi teorici e le tecniche necessari per adottare decisioni strategiche ottimali. Grazie alla chiarezza espositiva, alla sintesi della trattazione, all'attenzione dedicata a casi concreti il testo presenta caratteristiche di grande accessibilità e consente un proficuo utilizzo immediato a studenti e manager. T
Cristianesimo primitivo e società
Robert M. Grant
Libro
editore: Paideia
anno edizione: 2000
pagine: 216
Restructuring and strategic change in the oil industry
Robert M. Grant
Libro
editore: Franco Angeli
anno edizione: 1992
pagine: 400
L'analisi strategica per le decisioni aziendali
Robert M. Grant
Libro: Copertina morbida
editore: Il Mulino
anno edizione: 2016
pagine: 520
Il manuale fornisce i concetti, gli schemi teorici e le tecniche necessari per adottare le decisioni strategiche ottimali in ambito aziendale, mettendo a fuoco in particolare la nozione di vantaggio competitivo. Questa nuova edizione tiene conto degli eventi degli ultimi anni, primo fra tutti il fenomeno della recessione globale che ha seguito la crisi finanziaria, e che renderà lo studio della strategia sempre più importante per la sopravvivenza e per la crescita delle imprese.
L'analisi strategica per le decisioni aziendali
Robert M. Grant
Libro: Copertina morbida
editore: Il Mulino
anno edizione: 2011
pagine: 583
Proponendo un approccio integrato che mette a frutto i contributi di economia industriale, teoria delle organizzazioni e analisi finanziaria, in questo volume Grant fa del vantaggio competitivo l'elemento portante nella formulazione di strategie efficaci. Che cosa è una strategia per le decisioni aziendali, quale contributo essa può dare a un'organizzazione, come distinguere una strategia buona da una cattiva: il manuale - qui presentato in una nuova versione rivista e aggiornata - fornisce una risposta rigorosa a tali interrogativi, senza mai tralasciare gli aspetti di concreta applicabilità.
L'analisi strategica per le decisioni aziendali
Robert M. Grant
Libro: Copertina morbida
editore: Il Mulino
anno edizione: 2006
pagine: 601
Proponendo un approccio integrato che mette a frutto i contributi di economia industriale, teoria delle organizzazioni e analisi finanziaria, in questo volume Grant fa del vantaggio competitivo l'elemento portante nella formulazione di strategie efficaci. Che cosa è una strategia per le decisioni aziendali, quale contributo essa può dare a un'organizzazione, come distinguere una strategia buona da una cattiva: il manuale - qui presentato in una nuova versione rivista e aggiornata - fornisce una risposta rigorosa a tali interrogativi, senza mai tralasciare gli aspetti di concreta applicabilità.

