Libri di Barbara Quacquarelli

Internazionalizzazione: è la parola che più di frequente appare nelle agende di manager, professionisti, imprenditori e anche studiosi. Per le aziende, il superamento dei confini nazionali, linguistici e culturali è una dimensione con cui confrontarsi e misurare le proprie capacità organizzative, strategiche e di visione. Il passaggio internazionale è diventato sempre più una necessità nei percorsi di carriera indipendentemente dalle dimensioni aziendali. I processi di internazionalizzazione richiedono manager preparati non solo dal punto di vista tecnico, ma soprattutto capaci di adattarsi ai diversi contesti e saperli interpretare per le finalità strategiche dell'azienda. Questo volume esamina le tematiche organizzative dell'internazionalizzazione, mettendole a confronto con l'esperienza e le sperimentazioni compiute dalle aziende italiane. Il testo riporta al dibattito statunitense ed europeo sull'International Human Resource Management con un'analisi dei modelli e delle pratiche e presentando casi italiani di multinazionali, di medie aziende e testimonianze di manager. Le attività di gestione del personale all'estero sono considerate anche dal punto di vista individuale, data l'importanza di includere nella progettazione di attività organizzative riflessioni sull'equilibrio tra vita privata e vita lavorativa.

Studiosi e professionisti manifestano un crescente interesse per il management delle risorse umane internazionali. Le organizzazioni multinazionali aumentano per numero e importanza in un mondo sempre più globale dove acquisizioni, joint venture e delocalizzazione produttiva coinvolgono anche le medie imprese, tipiche dell'economia italiana. È di conseguenza accresciuta la necessità di coordinamento di attività internazionali. L'esperienza internazionale, inoltre, è considerata sempre più una parte integrante dello sviluppo di carriera di manager di ogni livello. Il volume descrive il modello di internazionalizzazione dell'impresa verificando la sua coerenza con le pratiche di reperimento, di selezione e di gestione dei manager espatriati, e delle loro famiglie, e pone in evidenza le sfide del lavoro in contesti multiculturali. La trattazione si articola in parti teoriche esemplificate da casi e approfondimenti tratti dalla realtà italiana e dagli esiti di una ricerca condotta dalle autrici.