Libri di Mario Testa

L'apprendimento organizzativo e lo sviluppo di competenze manageriali sono fattori di successo imprescindibili nell'attuale realtà competitiva, caratterizzata da crescenti accelerazioni e profonda incertezza delle dinamiche economiche, sociali e tecnologiche. Da un lato, è necessario munirsi di strumenti in grado di arginare i rischi derivanti dall'impatto dirompente della tecnologia, dall'altro, i manager hanno di fronte un orizzonte sconfinato di opportunità, rese realizzabili dalle peculiarità di una società postindustriale in continua evoluzione. Eppure l'approccio olistico, necessario a decodificare la realtà complessa, è stato per lungo tempo trascurato e oggi, a differenza del passato, esiste un novero vastissimo di competenze verticali e micro-conoscenze altamente specialistiche. Siamo ormai consapevoli che l'ibridazione dei codici produce nuove conoscenze, mentre approcci epistemologici fortemente riduzionisti funzionano prevalentemente in condizioni di "bassa complessità"; nella maggior parte dei casi, infatti, l'intelligenza tecnica - per funzionare efficacemente - ha bisogno di coniugarsi con l'"intelligenza fluida", in grado di rispondere a situazioni complesse, in cui gli eventi sono unici e non prevedibili. Tutto ciò richiede un ripensamento radicale del processo di trasferimento di conoscenze e abilità, garantendo il passaggio dal principio democratico di una formazione per tutti (ma per tutti uguale), a quello ancor più democratico per il quale ognuno apprende secondo i propri schemi, tempi, interessi e strumenti. La maggiore consapevolezza di ognuno circa gli specifici bisogni formativi da colmare permette la coprogettazione di percorsi sostenibili di apprendimento, i cui principi cardine si relazionano al concetto di ecosistema della formazione: people, power, place. Ciò in quanto non si può prescindere dall'idea di un modello pluralistico focalizzato su diversi attori (people), in grado di innescare energia e processi generativi mediante logiche collaborative e connettive (power), realizzate in "spazi aumentati", rappresentati sia da luoghi fisici che virtuali (place).

Denso di suggestioni questo rapido viaggio attraverso miserie e splendori dell'Italia meridionale, dall'età greco-romana alla borbonica, e fervido l'invito a non dimenticare le secolari radici di civiltà e di cultura. Ravvivare la memoria storica, senza la quale nulla si comprende e nulla si costruisce, significa ricongiungere gli affanni e gl'ideali del passato e del presente per ottenere, soprattutto in epoche logorate da conflitti e da squilibri, e prive di sincere passioni, il necessario stimolo per l'avvenire.

La profonda evoluzione delle dinamiche economiche, politiche e sociali, che fanno da sfondo alle attività delle organizzazioni imprenditoriali, richiama sempre più queste ultime a porre una particolare attenzione alla dimensione etica delie proprie performance. Sviluppo economico, compatibilità ambientale, equità e solidarietà sociale possono essere assunti, a ragion veduta, come profili diversi, ma fortemente integrati per analisi e valutazioni più complete ed esaustive della complessa e dinamica vita aziendale, nella visione di un costante dialogo e un responsabile confronto con i pubblici di riferimento. Il presente lavoro, muovendo dalla visione della Responsabilità Sociale d'Impresa (RSI) che interpreta la tensione imprenditoriale verso la soddisfazione delle attese di tutti gli stakeholder, al di là degli obblighi di legge, analizza il processo di "responsabilizzazione" delle organizzazioni economiche, evidenziando come il successo di questo sia ineluttabilmente legato al coerente orientamento ed alla sistemica integrazione degli approcci volontaristici ed autoregolativi, dell'efficacia legislativa e dei valori morali dei componenti il sistema imprenditoriale.