Libri di Marco Santoni

Il volume fornisce i metodi per avviare reti di professionisti, illustra uno strumento organizzativo per tenerle in costante tensione motivazionale e spiega come sfruttarne al meglio le potenzialità. Nell'affrontare la complessità del mercato, le aziende sono consapevoli che la sfida decisiva dei prossimi anni sarà il recupero e la valorizzazione della professionalità dei propri dipendenti e collaboratori. Attraverso una rete, il gruppo dei professionisti assume il comportamento di una comunità, le conoscenze diventano condivise e l'intelligenza è collettiva. Per le aziende la rete costituisce un'opportunità per superare i vecchi modelli organizzativi e per utilizzare fino in fondo le competenze dei collaboratori.

Oggi le aziende si confrontano con un'economia dagli andamenti incerti e fluttuanti; le discontinuità si verificano con sempre maggiore frequenza e il cambiamento è diventato una condizione di normalità. Il manager allora deve diventare 'anticipativo'. Diventa necessario, cioè, uno stile di gestione basato sull'approccio sistemico e sull'apprendimento organizzativo, che implicano l'acquisizione di adeguate metodologie per l'analisi dinamica dei sistemi e di strumenti per affrontare la complessità delle decisioni da prendere. I 'micromondi' o modelli di simulazione dinamica sono gli strumenti per sfruttare al meglio le potenzialità dell'apprendimento organizzativo e per consentire al manager di prendere decisioni anticipative.