Libri di Angelo Luigi Marchetti

La saggezza del fare impresa è un’affascinante esplorazione sull’antico concetto di mêtis, la virtù più umana di tutte. È un viaggio che parte dalle storie senza tempo della mitologia greca e le trasforma in una guida per l’imprenditore di oggi, in una bussola per affrontare le sfide dell’innovazione e della responsabilità. Atena, Ulisse, Prometeo ed Epimeteo, ma anche lo scontroso Efesto e il giovane e focoso Antiloco: quali lezioni hanno da insegnare questi personaggi all’imprenditore che vuole navigare con coraggio e consapevolezza nei mari tempestosi del business del presente e del futuro? In questo libro non si vogliono offrire ricette preconfezionate, ma suggerire riflessioni profonde e “laterali” su qualità come la pazienza strategica, l’abilità di cogliere il momento giusto, la forza di trasformare l’errore in opportunità, la costanza di tessere reti di valore intorno a sé. Perché non c’è successo senza consapevolezza; e la via per raggiungerlo non è mai solitaria. Prefazione di Marina Puricelli.

Mitologia d’impresa è un breve testo pensato come uno scrigno di spunti di riflessione utili per i colleghi imprenditori nell’affrontare le tante sfide quotidiane. Nel leggere le storie dei miti antichi sorprende non solo l’attualità delle tematiche affrontate, ma soprattutto la saggezza racchiusa nei moniti e negli insegnamenti che ne derivano. I miti sono il “distillato” di una storia millenaria, la nostra storia. Sta a noi coglierne l’essenza. È un patrimonio di conoscenza e di buon senso che, come un faro, ci può guidare a prendere le “giuste” decisioni, soprattutto nei momenti più difficili. In una economia che non si pone alcun limite e punta solo ad avere sempre di più, sapersi riappropriare di una conquistata e consapevole giusta misura, “katà métron”, può essere la chiave di volta per interpretare al meglio la propria strada verso il successo.

Economia circolare, ecosostenibilità, life cycle thinking, sicurezza antisismica, BIM, internet of things e cognitive building: il futuro della bioedilizia raccontato in modo semplice e chiaro.

Riflessioni per una ospitalità diffusa, ecosostenibile e responsabile, perfetta per gli amanti della nostra storia millenaria e dei nostri paesaggi mozzafiato, del nostro clima mite, della nostra cucina e del nostro folclore, che permetta di godere della bellezza ma in disparte, quasi di nascosto, senza mai prendersi la scena con prepotenza, pronta ad andarsene, a scomparire in qualsiasi momento, lasciando l’ambiente intatto: come dovrebbe fare ogni buon viaggiatore.

Il libro racconta la volontà delle aziende Marlegno srl e FerrettiCasa di raccontare le responsabilità sociali ed ambientali che derivano dall'acquisto di una casa in legno. Descrivono i vantaggi che questo materiale da costruzione naturale comporta non solo sul benessere del singolo individuo, ma anche sull'ambiente e sul futuro del nostro pianeta. L'eco-sostenibilità trattata non solo in termini qualitativi ma anche quantitativi grazie ad uno studio di valutazione ambientale, commissionato al Politecnico di Milano, che dimostra con, con numeri ben precisi, il reale valore delle abitazioni in legno.

Il tema dell'innovazione è più che mai attuale in quest'epoca di trasformazioni. Attraverso la condivisione dell'esperienza personale dell'autore ed esempi del passato e del presente, il volume intende fornire spunti, riflessioni e suggerimenti a chi vuole innovare nel mondo dell'impresa. E lo fa partendo dall'assunto che l'innovazione "è un'attitudine che si deve trasformare in abitudine." Ma soprattutto, il vero innovatore è "colui che lascia innovare", poiché un'azienda può dirsi innovativa solo se apprende, evolve, cambia e si adatta al contesto. Il mondo in cui viviamo, però, non è immutabile: chiunque può determinare, il cambiamento, così come ogni impresa può influenzare il proprio ecosistema. L'innovazione è n argomento vasto, complesso e sfaccettato, e il libro procede attraverso tre cerchi concentrici, tre circoli virtuosi che si rafforzano l'un l'altro: io, noi, tutti. Sono anche i titoli delle tre parti in cui ho scelto di suddividere il libro. La prima prende avvio dal singolo individuo, cioè da ognuno di noi. Perché non esiste innovazione se non si inizia da un lavoro su se stessi. Il punto di partenza è l'autoanalisi, onesta, lucida e spietata: guardarsi allo specchio. Il punto di arrivo è invece l'uscita della zona di comfort, la messa in discussione delle proprie abitudini e consuetudini, per provare ad andare a giocarsi la propria partita nel mondo là fuori, con la capacità di cogliere le occasioni (anche quelle inaspettate) e la consapevolezza, però, che l'innovazione non accade mai per caso, poiché necessita di tenacia, volontà e pianificazione. Nella seconda parte si passa dal singolo alla vita d'impresa, la quale è sempre un gioco di squadra. E l'impresa innovativa è un organismo che apprende continuamente, che evolve, che muta e si espande senza però perdere il proprio baricentro: la testa guarda avanti, i piedi restano ben piantati a terra. Infine, la terza e ultima parte è il cerchio concentrico più vasto: quello del contesto, della comunità in cui ogni azienda è inserita e dell'ecosistema in cui si trova a vivere. È il mondo in cui viviamo. È il cerchio che abbraccia e comprende gli altri due: perché un contesto aperto e innovativo è una condizione imprescindibile per la vita di un'impresa che vuole evolvere continuamente. Insomma: tre cerchi concentrici che si trasformano in un unico grande circolo virtuoso, in una spirale di miglioramento, che ha come risultato il benessere personale e quello collettivo, insieme. La conclusione del libro è tutta incentrata su quella che è la più grande sfida del nostro presente, quella che deciderà il futuro dei nostri figli: la sostenibilità ambientale. "Sostenibilità" non significa tornare indietro, bensì cambiare rotta, guardando avanti in maniera meno miope di quanto abbiamo fatto finora. Non significa "privazione", ma un nuovo benessere, sia per il Pianeta sia per tutti noi che lo abitiamo.

Questo libro prende avvio da una storia precisa: l’incontro tra un imprenditore e un manager. Ma l’obiettivo è di andare oltre l’esperienza personale per raccontare un percorso che riguarda tutte le Piccole e medie imprese italiane, oggi chiamate ad affrontare grandi e inedite sfide. Solo per citarne alcune: l’evoluzione dei processi organizzativi, la competizione sempre più allargata, la digitalizzazione, il passaggio generazionale, la valorizzazione dei talenti, la resilienza di fronte alle emergenze e alla crisi… Un’azienda è un tutto maggiore della somma delle sue parti. È un’orchestra in cui tutti eseguono una partitura per concorrere a un risultato più grande. Non è un assolo, né un ritrovo di improvvisatori. Senza la pretesa di essere esaustivi, gli autori offrono qualche spunto, indicazione e aneddoto che può essere d’ispirazione ad altri imprenditori e manager per far suonare meglio l’orchestra.